Днес индивидуални трудови спорове, които възникват между мениджъри и работници, са доста често срещани.Те се отнасят до въпроси от заплати, условия на труд и други нарушения на трудовото законодателство, което просто разговори с администрацията няма да реши.Затова все по-често хората се обръщат към съдилищата, заобикаляйки органите на досъдебното резолюция от индивидуалната конфронтация "служител - работодател".Че Комисията за трудов спор да следи за спазването на законодателството.
И, всъщност, това, което се нарича индивидуален трудов спор?Той е изключителен, неразрешени спорове между служители и мениджъри, които са отчетени в институцията, оправомощени да се справят с тези проблеми.Въпреки, че това не е само един служител, бивш служител и трудовите отношения, която вече е прекратено.
Така че днес ние ще говорим за публичен орган, който е на комисията по трудови спорове, или по-скоро, на комисията по трудови спорове.Тя включва равен брой представители от труда и управлението на отбора.Представителите на работниците, номинирани в комитета по време на срещата, както и представители на администрацията, назначени от главата.Комисията по трудови спорове може да бъде избиран не само организацията, но също така и в нейните отделни дивизии.Основното изискване - в организацията или нейните звена трябва да работят най-малко 15 души.
За да се избегне нарушаване на правата и законните интереси на работниците, дейността на Комисията следва да се определят от същите правила, които да отговарят на интересите на работниците и служителите.Поради това, организацията трябва да бъдат разработени и одобрени от общото събрание на колективната позиция на Комисията.
Какви въпроси може да реши комисията по трудов спор?Обикновено това са въпроси, на закони и нормативни актове, свързани с трудовото право, трудово и колективни договори и споразумения.
Ако служителят не е в състояние да разреши проблема с работодателя си сам, той може да поиска в писмен вид на така наречената "помирителна" комисията, създадена в организацията.Заявлението е регистрирано на задължителна основа и не по-късно от десет календарни дни, се чуха на заседание на комисията.В тримесечния период от време, когато един служител видя нарушаване на техните права, той може да подаде заявление до Комисията за предприятието.Но ако този период е разделен по уважителни причини, а след това да реши спора по същество, може да бъде в неизвестно време.
спор между двете страни, се разглежда в присъствието на служителя или в крайни случаи, негов представител.Ако служителят или негов представител не може да участва в заседанието на комисията, въпросът ще се разглежда, без да ги само по писмено искане.Ако такъв не е бил, внимание, се отлага за друг път.При повторно неявяване по време на изслушване, без основателна причина, Комисията не може да помисли за по-големия въпрос.
комисия трудов спор може да покани на заседанието му от специалисти, за да призовават свидетели.Ръководителят на организацията, в която е имало конфликт, трябва своевременно да представи всички необходими за решаване на въпроса документи.
комисия по трудови спорове в резултат на тайното гласуване реши.Копие от решението на комисията, подписан от председателя или негов заместник и подпечатан, и се връчва на работника или служителя, и ръководителят на организацията не по-късно от три дни от датата на приемането му.Решение
Комисията за индивидуална трудов спор, трябва задължително да се извърши в срок от три дни след изтичането на срока, който е предвиден за обжалване (обикновено 10 дни).Ако решението на комисията, не е изпълнено, на работника или служителя се издава сертификат е документ за изпълнение.Този сертификат не може да бъде издадена само ако работникът или служителят е написал за отлагане започнато тяхното дело в съда.
служител, който не е доволен от решението на Комисията може да се обърнат към съда и да го оспори в рамките на срока от 10 дни, считано от датата на доставката за него на копията.Въпреки това, той трябва да реши дали да обжалва пряко на Комисията по спорните въпроси на организацията или направо до съда.
