Позицията на отдела за персонала: каква е целта на своето развитие

click fraud protection

Съвременните лидери понякога питат: "Защо трябва позицията на отдела за персонала, за всички задължения и така, посочени в договорите и регламентите?".И тогава те грешат - този документ е необходимо не само за служителите на това разделение, както и на организацията като цяло.Позицията на отдела за персонала определя функцията за разпределение на HR, който е пропускателен на цялата компания.Тя идентифицира линии на власт.Позицията на отдела за персонала определя неговия статут в йерархията на организацията.Той определя нейните цели и задачи, ролите, отговорностите, правата и отношенията с други ведомства.

регламенти относно отдела по човешки ресурси се състои от няколко секции.В общи линии определя пространството разделение в организацията, за която е била създадена, това, което се ръководи в работата си и кой я е начело.Основната цел на тази единица - прилагането на политиките за персонал, осигуряване на целия комплекс от офис в тази област.В големите организации, ръководителят на този отдел е обикновено подчинен на директора на човешките ресурси.

следните точки, които трябва да описват положението на катедрата, са нейните задачи и функции.От тях има редица от ключово: подбор на персонал, необходимата документация в областта на трудовите отношения, работим с резерва на персонала, планиране на кариерата, отчетност, счетоводство.В допълнение, важни са: корпоративна култура, развитие и прилагане на системи за моралните стимули, организиране на медицински прегледи, взаимодействието с обединението.Ние не трябва да забравяме и за работата за укрепване на трудовата дисциплина, контрол и изпълнение на нормативните изисквания в тази област.В зависимост от структурата на организацията, позицията на персонала на отдела може да включва различни задачи в областта на обучението и образованието, повишаване на техните умения.Това е отговорност на отдела по човешки ресурси, когато няма специална отделна единица.По-важното са дело на млади работници и организацията на системата за наставничество, сертифициране и оценяване на персонала.

Следващата секция в положение обикновено се нарича "структурно звено".Състои се от двете описателна част, и от веригата.Тя фиксира субординацията и разпределението на задачите между вътрешните структурни звена.С цел да се сведе до минимум триенето в отношенията с други служби, е необходимо да се опише как отдел персонал взаимодейства с тях, решаване на спорове.За да бъде в състояние да изпълнява задачите, които искате да делегира определени права.За тази позиция се разпределя специален раздел, както и документ, често казва ръководителят на организацията, за всички свои служители, че е административен характер.Последният раздел е "отговорност".Като правило, е описано в отрицателно представяне.Този раздел определя мярката за отговорност и нещо, за което тя идва.