Икономически методи за управление на персонала в процеса на иновации

практики за икономическо управление осигуряват материалния интерес на колектива в ефективното използване на наличния потенциал, на компанията, дейностите по производство, с необходимите характеристики на потребителите.В най-добрия интерес на производствената програма се основава на гаранцията за адекватно възнаграждение.

Икономически методи за управление на персонала е необходимо поради факта, че прекомерното увеличаване на заплатите в сравнително нисък растеж на производителността на труда и дисбаланс на потребителското търсене се увеличава инфлацията.В съответствие с това е необходимо да се обърне компетентно да балансира броя на служителите.Якост

управление е насочена към изготвяне на оперативни планове за производство на обеми средносрочни производствени и включва намаляване на разходите за трудови ресурси за посрещане на търсенето на пазара.

научна хипотеза за това твърдение е, че недостигът на природни ресурси не позволява да отидат на обширната пътя на икономическото развитие, както и за у

спеха на интензивно - необходимостта от ефективно използване на потенциала на развитие на иновациите.

същност на методите за управление на икономиката и технологиите, които се разглеждат, въз основа на съзнателно прилагането на практика на обективните икономически закони и тяхното пряко въздействие върху финансовите интереси на колектива.

финансово и икономическо управление, обикновено включва използването на 3 вида на иновационен потенциал на работната сила.Първият включва равнява на сложността на развитие във всеки период на разработчиците на работно време (разработчиците трябва варира в зависимост от търсенето).Втората гласи, че всяко развитие е сложността на работното време на всички разработчици.Третият - сложността на периода с минимална търсенето развитие на равно работно време през този период.За да се установи ефективността на всяка опция, трябва да се направи оценка на практиките за управление на икономическите практически пример.

При тестване на модел фактически материал, както оригинала, можете да вземете следните данни: сложността на развитие, заплащането на час, извънреден труд, разходите за съхранение и търсене на възможни разходи за разработка на приложения на съкращения и наемане, продължителността на работния ден разработчикаразликите в нивото на търсенето на развитие.

В по-голямата част от предприятията често разпределени втория метод, защото на неговите социални помощи и лекота на счетоводството.Икономически най-изгодна и трети вариант, но използването му включва използването на минимален брой програмисти с най-добрата стойност за всеки, съответно, е необходимо да се разработи икономически методи на управление на персонала е от гледна точка на иновативното развитие на предприятието.За да се даде нов тласък на насърчаването на труда е необходимо да се разработи, използване и разпространение на премия ресурси въз основа на целите за развитие на продукти, като по този начин да се отървем от практиката на възлагане на бонуси, за да се приходи.

Съществува пряка зависимост от параметрите на производителността на труда чрез подобряване на неговите условия.Подобряване на практиките за управление на икономическите, ние разработваме един от най-важните елементи за стимулиране на високо производителен труд.

В обобщение, че е възможно да се заключи, че за създаването на ефективна иновационна система е необходимо да се говори за диалектическата връзка на всички елементи от работата с персонала, но при сегашните условия на икономическо развитие, необходимостта да се преведе тази работа изключително на принципите на икономическата ефективност.