Ефективни методи за подбор на персонал

Един от най-важната основна човешка технология е подборът на персонал.Ако достатъчно дълъг период от време, ако назначаването е било приоритет за идеологически причини, в съвременното общество, набирането на персонал в техните професионални умения е голямо предизвикателство.Най-новите методи за подбор на персонал, ни позволяват да направим процеса по-ефективен.

процедура за приемане на кандидата е често един или повече интервюта.Първоначалният разговор с човек, запознат с неговата автобиография не дава пълна картина на професионалните и личностните характеристики на индивида.Следователно, някои организации използват методи за подбор на персонал, на базата на психологически тестове.Благодарение на него, можете да научите неща, които не могат да се изяснят чрез обикновен разговор.Например, няма да позволя човек в труден момент, дали да се направи на монотонната работа, ако е необходимо, няма ли да бъде източник на кавги ... В зависимост от използваните методи, надеждността на тестовете варира между 20 и

80 процента.Например, "Акцент 2-90" - тест, състоящ се от 90 въпроса, за да се оцени потенциалът на лицето, разкрива как се държат хората в екстремна ситуация.Освен разкрива признаци на психично патология.Въпреки това, ако използването на въпросници кандидатът има шанс да изпревари желания отговор, методите за подбор на персонал, основани на използването на проективни техники, повишават надеждността на теста.Например, големите компании често използват тест "Sonda", позволява да се открият нарушения на генотип предава, да научат за лице, много повече информация, както и да се установи връзка между тип личност и избира позиция.

Иновативни методи за подбор на персонал могат да бъдат представени чрез открит подбор.Този метод се основава на използването на видео интервюта и бизнеса на различни игри.Най-често използван от управителя на персонала на дружеството и дава шанс да разгледате всички кандидати за поста директор.Ръководител на компанията изглежда като членове на група, се държат в играта и да изберете да наистина "собствена" лицето въз основа на личния си опит, или с помощта на интуицията.Този метод спестява време, тъй като разговор с всеки кандидат би взел много по-дълго.Вижте интервю с кандидатите, запис, също е ефективен метод за набиране на персонал.Защото човек може да бъде напълно отворен пред обектива на камерата.

Някои ръководители на фирми предпочитат да използват по-скоро необичайни методи за набиране на персонал, като стрес интервю.С него можете да създадете достатъчно пълна представа на кандидатите.Основният принцип на интервю за стрес е провокация на кандидата.За тази цел, шокиращи, неуместни въпроси, демонстрация на пренебрежение към кандидата ... Това ви позволява да, на първо място, за да видите как човек се държи в определена ситуация.Понякога, основната цел на този разговор е желанието да хванете човек в лъжа.Търсене и подбор на персонал в използването на тази техника се използва най-често в кандидатите за възобновяване на ръководни длъжности, както и тези, които ще продължат да работят с хора.

Така селекцията на персонал - това е един много важен процес, който зависи от това колко ефективно ще се проведе на организацията като цяло.Тази основна цел е да служат за прожекцията на служителите на компанията.