Modern основната теория на управление на предприятието

Системен подход към организацията на управлението на науката, теорията на управлението счита като многостранен феномен, който свързва в едно устройство процеси, ресурси и задачи, които се провеждат в и извън организацията.От тази гледна точка, основната теория на управлението включва многомерна организация и необходимостта да се разгледа влиянието и взаимодействието на много фактори, които оказват пряко или косвено въздействие върху нейното функциониране.

Основи на теорията за контрол в управлението на иновациите е система, която може да бъде разделена на две подсистеми: материални и нематериални.Първата обхваща производството и техническия процес, вторият създава база определянето на рамка за развитието на иновативните процеси.Иновации в управлението на организацията се извършват от специални методи (диагностика и интензификация), които се провеждат с използването на анализ на документи, проучване, наблюдение и новаторски експеримент.

основи на теорията на контрола на качеството поемат контрола

на ефективността на пазара на предприятието, конкурентоспособността и резултатите от всеки служител.В определението на Международната организация по стандартизация качеството означава съвкупността от характеристики и свойства на продукта или услугата, като им дава възможност да се отговори на нуждите на клиентите.Управление на качеството се основава на фактори като: а) качеството на персонала (т.е. влиянието на лидерите на труда и художници, както и техните лични качества, които помагат в производството и експлоатацията на продукта);б) качеството на материалите, средствата за работна ръка, оборудване и помещения;в) качеството на организацията на работа.

основи на теорията на контрола управление на човешките ресурси обхващат качествени и количествени показатели на състава на персонала, които да осигурят функционирането и постигането на целите на предприятието.Human технологията е набор от действия, операции и техники, които ще ви помогне да получите информация за способностите, знанията, уменията и способностите на кандидата за определена позиция.От това зависи пряко върху ефективността на предприятието.

Има много теории, които обхващат основите на управлението.Един от най-известните теоретици на миналия век, Дракър, изложи идеята, че управлението трябва да започва с поставяне на цели и след това се пристъпи към формирането на взаимодействието на системи и функции.Дракър нарича основната задача на процеса на управление за подобряване на производителността на работниците.Според теорията на учения, всеки мениджър трябва да насочи усилията си за постигане на икономическите цели на компанията и удовлетвореността на клиентите си.Именно те предложи идеята за самоуправляваща колективно, същността на която е да се създаде демократичен орган на работниците и служителите, които са необходими за решаване на социалните проблеми на предприятието.В допълнение към тези, Дракър е автор на много други идеи в областта на управлението.

Класификация на системите за контрол отразяват модел на управление разработени и приложени на практика от различни учени и експерти.Съвременните лидери обмислят управление, както и двата точни и хуманитарни науки, която е сбор от резултатите (те винаги могат да проверят и потвърдят), и система от вярвания и практики.

Така историята на формирането на теорията на управлението отразява историята на хората, които планират, организират, набирането на персонал, както и управлението и контрола на нейното икономическо и социално развитие.Тенденцията на развитие на теорията на управлението има пряко влияние върху формирането на система за контрол на предприятието като цяло, както и управлението на човешките ресурси.