малки и големи фирми, които са икономически дейности, често са изправени пред проблема за преодоляване на различните кризи, които периодично се случват в всяко работно място.За да избегнете това, не е възможно, тъй като нестабилната икономическа ситуация в страната всеки ден компанията е принудена да се бори за своите позиции, намирането на нови конкурентни предимства.С цел минимизиране на потенциалните трудности в компанията маркетингова стратегия често се използват т.нар ситуационен анализ.
компетентния директор непременно изисква от своите Маркетолозите на планирания "рязани", по който ръководството, така и на служителите на компанията може да видите на какво ниво е на компанията към днешна дата.Това ситуационен анализ, не може само да се отървете от всички излишни и илюзиите за собствената си оценка на икономическата активност, но също така и да се рационализира целия курс на бизнес процес чрез подобряване на нейните основни механизми.В резултат на тази оценка на компанията може да постави нови дългосрочни планове в развитието си, и да се разработи обща стратегия за разширяване на дейността си.
маркетингов анализ, цялостно покриване на цялата търговска дейност на дружеството, в крайна сметка формира насипно сметка, където можете да видите всички силните и слабите страни на фирмата, както и трудностите, които срещат.На срещи и срещи за планиране на различни нива, отговорни лица за разработване на нови подходи за справяне с двете стари и нови проблеми, и внимателно проучване на положението на пазара в правилната сегмент.Важно е да се отбележи, че един анализ на състоянието на дадено дружество може да се извършва само в качеството, ако си люлка, водена от директора на компанията.Той е лицето на отцепва за развитието на компанията, така че той като всеки друг има нужда от трезва и ясна представа от страна на предприятието.
Има и други методи за проучване на пазара, които са широко използвани за изследване на потребителите, анализ на конкуренцията, оценка на икономическата ситуация в страната и така нататък.Всеки от тях е също така важна информация, но ситуационна анализ в това отношение, заема специално място.Задачата за своята програма за управление на изпълнението може да инструктира спонтанно в резултат на определени обстоятелства, поради това, на всички служители, ангажирани в маркетинговите изследвания трябва винаги да са готови за това.
Когато ситуационни проучвания за анализ подлежат на четири основни области на дейност: производство, доставки, продажби и R & D организация.В допълнение, внимателно тези вътрешни области на дейност, които да осигурят нормалното функциониране на компанията: информационно обслужване, финанси, човешки ресурси, и така нататък.Анализ на ситуацията, е разделена на определени етапи, сред които са следните:
1. Дефиниране на проблемната ситуация.
2. Разработване на единна концепция на изследването.
3. Изборът на обекта на изследване.
4. Директен анализ.
Когато проучвания са широко използвани въпросник, листовки и брошури, които се разпространяват в потенциалните потребители на стоки или услуги, за да се изясни на целевата група.В резултат на това може да има нова информация относно потреблението на стоки се продават, след което можете да се пристъпи към цялостното планиране на тактическите задачи.
Така, анализ на състоянието в областта на маркетинга, позволява на компанията да "разклаща нещата" и продължи с нови сили и насърчаването на нови продукти, както и за изпълнението на традиционната гама от продуктите си.
