Управление Styles

Management Styles - не е нищо друго освен начин на управление, както и техники, които се използват от ръководителя на взаимодействие с подчинените и организиране на работния процес.Съгласете се, ефективността на това често зависи от това как властите изразиха своите изисквания и желания.Тя счита не само позицията на контрола, но и неговата личност, начина, по който да общуват, отношението към хората, и така нататък.Styles

управление

сортове се различават.Те често са комбинирани.Като цяло, това е да се отбележи, че само един опитен водач трябва да бъде в състояние да преминете от един стил в друг, защото на някои трудни ситуации, може да получите само от специфични средства.

Има авторитетни (автократични) стиловете на управление.Насочете всички възможни средства, които се опитват да се подчертае с господстващото си положение.Управление в този случай не трябва да се потърси съвет от подчинените - всички решения се вземат от тях и само тях.Авторитарният стил управление - сурова методи, с изключение

на компромис, ясна позиция.Всички хора на организацията трябва да знае своето място, неподчинение и дисциплина наказва с цялата строгост.Като правило, разработила редица административни мерки.

Този стил на управление е много ефективен при формирането на организацията, където всяка грешка може да доведе до провал.Също така имайте предвид, че в този период, не всички членове на екипа да разберат целите, които компанията се опитва да постигне.Авторитарният стил управление - чудесен начин да се предава значението на тези цели.

цяло, този стил може да доведе до факта, че подчинените са раздразнени, атмосферата вътре в екипа ще бъде неблагоприятна, ще има текучество на персонала.

пряко противоположна на авторитарния стил управление е демократично.В този случай, всичко, разбира се, също се основава на принципа на единство на командването, но в управлението на дружеството участва и подчинените.Понякога ги оставя за решаване на някои въпроси, свързани с развитието и ръководството на дейността на цялата компания.В едно демократично стил акцент върху равенството на подчинени и началници.Повечето организации, които са избрали този стил на управление на властите се стремят да "вие".

описва стила е идеален за формирането на отношението към отбора.Това се дължи на факта, че тя създава положителна атмосфера в екипа, обединява хората.Конфликтите не са разрешени.

В този случай, принуда прекрасно съчетан с методи за убеждаване.Хората работят добре поради причината, че не искат да изостават своите връстници.Изоставащи са склонни да се затегне.Често извършват различни видове партита, групови посещения на кино, театър, теренни пътувания и така нататък.Празнувайте рождени дни на всички.

Този стил на управление е лошо, това не винаги е лесно да се вземе предвид мнението на всеки.Също така имайте предвид, че в случай на авария може да е изключително неефективна.

либерален стил на управление на всички тези е може би най-специфичния.Тя се основава на факта, че властите разрешават на служителите да изпълняват работата, както им е удобно.Разбира се, това е при условие, че работата се извършва в срок и качествено.Тук ние трябва да действаме разумно, колкото е възможно, тъй като отборът може мигновено да се превърне в "разхлабване" и инвалиди.С правилния подход, резултатът е впечатляващ.

Преди да решите, че е препоръчително да разгледа всички възможни стилове на управление.Необходимо е да се преосмисли всичко многократно.Необходимо е да се вземе предвид сегашното положение на компанията, за да мисля, че това ще се случи в близко и далечно бъдеще, да се вземат предвид характеристиките на хората, с които да работи.