Във всеки производствен процес, една от основните преследвани от ръководството на дружеството цели е от резултатите.Единственият въпрос е, как ще бъдат необходими много усилия и ресурси в процеса за постигане на основната цел.За определяне на резултатите на предприятието въвежда понятието "производителност", което е показател за плодородието на персонала.Работата може да се направи от един човек за единица време е условно наречени "разработване".
за всяко предприятие, е много важно, за да получите добър резултат и възможно най-малко да се харчат средства за производство (което включва плащане на ток, наем и т.н.).Определяне на производителността може да се дефинира като: R = A / B, където A - е показателно за натовареността за единица време, а B - брой на работниците и служителите.
най-важната задача в всяко предприятие, което се занимава с производството на стоки или предоставянето на услуги е да се увеличи производителността.Въпреки това, съществуват редица мерки, които обикновено се следват, за да се намали размера на разходите, необходими за работния процес.По този начин, за периода на развитие на производителността на предприятието може да варира.
обикновено класифицирани няколко групи фактори, които могат да повлияят на климата, а именно темпове на растеж на производството.Първият е икономически и географски фактори, които включват наличието на трудови ресурси, вода, електроенергия, строителни материали, както и разстоянието до съобщението, терен и т.н.Също толкова важно е значението на ускоряването научно-техническия прогрес, насърчаване на въвеждането на нови поколения съвременни технологии и използването на съвременни технологии и автоматизирани системи.Можете също да се предположи, че производителността зависи от коефициента на структурни промени, които предполагат промяна в дела на закупените компоненти и полуготови продукти, както и структурата на производството и дела на отделните продукти.
голямо значение все още остава за социална (човешки) аспект, тъй като тя се грижи за социални помощи е в основата на повишаването на производителността.Те включват загриженост за физическото здраве на лицето, на нивото на интелектуално развитие, професионализъм и т.н.
фактори на растежа на производителността е съществен елемент от работния процес, защото те влияят на темповете на развитие на всяка стопанска дейност, а оттам и да помогне за увеличаване на печалбите.
Също заслужава да се отбележи е, че организационната точка определя нивото на производство и управление на труда.Това може да се дължи подобрение в организацията на управление на предприятието, подобряване на персонал, материално-техническата подготовка.
Говорейки за изпълнение, не е възможно да се игнорира на интензивността на труда.Тази концепция е отражение на изразходваната сума индикатор служител умствена и физическа енергия за определен период от работното време.
Важно е да се определи оптималната интензивността на процеса на работа, тъй като прекомерната активност може да доведе до неизбежна загуба на продуктивност.Това обикновено се случва в резултат на човешка умора, появата на професионални заболявания, травми и т.н.
Заслужава да се отбележи, че определени ключови показатели, които определят интензивността на труда.Това е преди всичко заетостта на човешките дейности.Това ви позволява да се определи силата на работния процес и, съответно, на целесъобразността на разходите.В същото време, необходимо за изчисляване на темпото на работа, което означава, че честотата на действия по отношение на времето за единица.Предвид тези фактори, компанията, като правило, има някои разпоредби, въз основа на показатели, които определят работата на производствен план.
