Цели и задачи на финансовото управление

Преведено от план за финансово управление на английски означава управление на финансите на организацията.Финансово управление е цяла наука за това как да се възползват по-добре от своите собствени и привлечени средства от чужбина, как да получите максимална печалба с минимален риск, как да се направи компанията разтворител, високоликвидни, конкурентен и финансово привлекателно.На колко точно изпълнени целите и задачите на финансовото управление в голяма степен зависи от текущото състояние на фирмата и бъдещи перспективи.

Цели и задачи на финансовото управление са тясно преплетени.Основната цел на финансовото управление в обхвата на дадена фирма е да осигури най-бързото нарастване на благосъстоянието на собствениците и основателите на организацията, както в настоящия и бъдещ период.

За постигането на основната цел е необходимо да се изпълнят следните задачи:

- въз основа на стратегията за развитие на дадена фирма, да му предостави необходимите финансови източници;

- в процеса на развитие на компа

нията, за да се гарантира нейното финансово равновесие и финансова стабилност;

- да максимизират печалбите с минимален финансов риск;

- за нормалното функциониране на политиката за уреждане на предприятието, за да се оптимизира на паричния поток;

- в контекста на приоритетните направления на дейност на дружеството, за да се възползват ефективно от валута и други финансови ресурси.Както можете да видите, целите и задачите на финансовото управление са задължителни и до голяма степен определят успеха на организацията.

Финансов мениджмънт в предприятието да реализира присъщите функции за него.Функциите и задачите на финансовото управление имат силна връзка, защото на проблема за финансово управление в голяма степен определя неговата функция.Сред основните функции на финансовото управление включва:

- финансово планиране в предприятието - планира абсолютно всички приходи и разходи са парични еквиваленти, за устойчивото развитие на дадена фирма.Тази функция зависи от размера и мащаба на компанията даде различно значение;

- прогнозиране - е разработването и актуализирането на промени във финансовото състояние на дружеството като цяло и неговите различни подразделения.Прогнози може да се извърши с помощта на експертна оценка чрез прехвърляне на последния от предприятието в бъдеще, и ръководи планирането и прогнозирането на бъдещото развитие;

- регламент - е въздействието върху управлението, по време на която се достигне състоянието на финансовата стабилност и устойчивост на предприятието в случай на някои отклонения от графика.Тя включва всички дейности, тъкачни да се премахнат всякакви отклонения от планираните графици, добре планирани задачи и определя стандарти и норми;

- контролна функция е предназначена да отрази състоянието на трафик на ресурсите на предприятието и да се осигури контрол върху управленските решения;

- организационна функция е предназначена да осигури систематичен подход към организацията на паричните потоци.Тази функция се свежда до единството на целия екип, с която се прилага финансова програма.

функции, цели и задачи на финансовото управление до голяма степен определят нейната същност, при която управлението - е система от методи, действия и принципи за разработването и прилагането на ясни управленски решения, които са пряко свързани с процеса на формиране, съхранение, разпределение и използване на фондоветепредприятието.