Принципи за управление при управлението на, тяхната класификация и подходи

разгледа подробно принципите на управление при управлението.Както вече бе споменато, те са от два вида публична и частна.Принципи

управление в управлението на общия тип предполага универсален характер и разпространение на тяхното въздействие върху почти всички сектори на икономиката и обхвата на контрола в него.Тези общи принципи са следните категории: балансирано развитие, фокус, насърчаване, дисциплина, компетентност, йерархия.

По отношение на конкретни принципи, те са склонни да имат местен характер и са ангажирани в регулирането на определени административни процеси в някоя конкретна индустрия или конкретна фирма.Тези принципи произвежда всяка фирма или самостоятелно индустрията, според необходимост или традиция, култура или изисквания.

Както с всяка дейност, управление също е обект на представяне на закони, които определят различни лимити и ограничения.Принципи за управление в областта на управлението също трябва да спазват законите и ограниченията, които те налагат.

самите принципи не са р

едки и дефинират определени критерии и изисквания за управлението на организацията, те могат да се опише това, което трябва да бъде начело на компанията, и ще помогне да се създаде някаква основа за ефективно управление.

Тази индивидуална мениджър не е длъжен да директно и точно да следва принципите на управление, в идеалния случай, той трябва да бъде начело на тяхната форма, собствените си позиции, основани на основни принципи, формулирани такива известни учени в областта.Но лидерите често взимат като основа, някои принципи и просто да ги персонализирате според вашите нужди основават на необходимостта и ситуацията, в допълнение към общите принципи, които са общи за всички, с леки модификации.

пример за един от основните принципи, може да се разглежда като принципа на компетентност.Освен това работи и за всички лидери като невежа (некомпетентно) главата не ще бъде в състояние ефективно да управлява предприятието.Частни принципи

не трябва по своята същност, противоречаща на общия.Както бе споменато по-горе, частни принципи, всяка организация като обект на управленски контрол се разглеждат отделно.И това е тези принципи на управление в управлението дава цялото шоу находчивост и изобретателност главата.В резултат на това при анализа на конкретни принципи, вие може да се съди от характеристиките на управление на предприятието, или ръководителят на цялата индустрия.

техники за управление на класификация в управлението рядко дават основание за разработването на конкретни принципи.

разглеждат такива основни принципи на управление в управлението като систематично и целенасочено, дисциплина и насърчение, всички тези принципи може да се различава в отделните държави (народ).Например в Япония подходи към дисциплинарна принцип е коренно различна от гледната точка на този принцип сред други страни.Основната разлика между този принцип не е, че просто не може да бъде роб, не се покоряват на главата, няма значителна разлика е, че в японската версия на лидер и подчинени на работа, като се използват методите за доброволно изпълнение, а не налагането както на американския модел на управление.Тези различни подходи показват, че независимо от факта, че общите принципи са едни и същи за всички, те могат да бъдат изпълнени по съвсем различен начин, като се вземат предвид манталитета на хората и културни исторически традиции, които преобладават в обществото.Ако изповядвани принципи на Източна идеология Япония, САЩ поставя преди всичко независимостта на човека като личност, често причинява възпламеняване на неподчинение сред управление.И САЩ не се счита за един беден индикатор на предприятието или организацията.