Подходът на процес за управление на

процес подход към управле

нието бе предложена от представителите на административното управление на училището.Опитвайки се да се даде ясна дефиниция на функциите си, те ги разглеждат независимо.

От друга гледна точка, процесния подход показва взаимосвързан управлението.В този случай, управлението се разглежда като система от мерки, която е непрекъсната поредица от взаимно свързани дейности, с помощта на който постигането на целите.И те представиха, на свой ред, последователност от действия се наричат ​​управленски функции, които заедно съставляват Управление на процесите.

процесен подход в управлението като цяло се състои от функциите на планиране, мотивация, организация и контрол, съчетани с помощта на комуникационните процеси и системи за вземане на решения.Управление по този начин трябва да се разглежда като отделна дейност.Той е надарен с възможности за влияние върху отделна група работници да области на работа за постигане на целите и цялостния успех на организацията.

процес подход към управлението се използва активно за постигане на качеството на извършената работа.Разработчиците на най-новите международни стандарти за сертифициране на качеството (ISO 9000 серия) подчертаха, че това е това качество може да се постигне само при изпълнението на определени дейности в рамките на определен процес.

организация за успешното функциониране трябва да се определи за себе си и след това управлява взаимосвързани дейности.Това се случва, когато се използват ресурсите на предприятието, ръководството на която се счита за формирането на съответната трансформация на входящите елементи в изходящи.Често изхода от един процес се въвежда директно в следващия.

процес подход към управлението има определено предимство в текущия контрол, че тя се намира на границата на отделните етапи в двете единна система и нейните комбинации.

Използването на този подход в рамките на системата за управление могат да осъзнаят важността на:

- разбират специфичните изисквания и спазването им;

- необходимостта от проучване на процеса от гледна точка на стойността;

- за постигане на положителни резултати в процеса.

A-близък поглед върху качеството на процесния подход към управлението включва подробно разглеждане на определени действия в рамките на един непрекъснат процес, крайният резултат от които е на крайния продукт.Тя се занимава и с голям брой работници, които допринасят за всеки продукт е допринесъл.Общият резултат от производството зависи от приноса на всички участници.С други думи, ако поне една от страните по процеса прави грешка, това се отразява на общия резултат.

В ерата на общото желание да се постигне високо качество на необходимост от процесен подход при запис на изпълнението.За пълно покритие на основните подходи към управлението трябва да се помисли за въвеждане на основните принципи на съвременните подходи към работата на организацията.

Както бе споменато по-горе, за да се постигнат резултати по-добро представяне и подходящи ресурси следва да се разглеждат като отделни процеси интегрирани в бизнес процеса.Нейни членове са всички структурни звена и някои длъжностни лица на компанията.

Business процес включва комбинация от няколко дейности, чрез които можем да получите резултат, който има някаква стойност, както за организацията и външни потребители (клиенти, потребители или клиенти).