Методи за набиране на персонал: Какво е бъдещето на подбор на персонал?

Не е тайна, че набирането - най-отговорна и трудна задача, която се изправя срещу главата.Как да се намерят такива служители, които ще отговарят на всички изисквания на клиенти и потенциални клиенти?

за правилното и подбиране на служителите, работодателите използват различни начини и средства.Като правило, те се въоръжават биографични изследвания, различни интервюта, задачи, тестове за постижения, интелект и способности, различни графични изследвания и така нататък.Агенции по заетостта през последното десетилетие са измислили стотици начини да се разграничават висококачествени персонал, между другото.

Психологическите методи за набиране на персонал са най-популярни.Като правило, местни психолози се опитват да се адаптират чужди техники от нашия манталитет, но това не винаги е възможно.

Друга пречка за използването на психологическа диагностика - достатъчно високо ниво на психологическа подготовка на водачи и кандидати за офис.По този начин, за да набира и подбор на персонал е качество, е необходим

о да се включат не само добър психолог, но добри техники, които отговарят на всички изисквания.

отлична помощ при подбора на персонала, предоставящ персонал агенция.Въпреки това, ние трябва да се подготви за това, че не е евтино.Можете да създадете свой собствен отдел HR, които ще бъдат не само полезни, но и положително влияние върху печалбата.

избора методи за набиране на персонал, трябва да се помни, че изборът на подчинените - война за най-добрите, и тук, както в любовта и войната, всички методи са добри.Най-важният коз в конкурса - способността да привлече квалифицирани работници от конкурентите.Интересното е, че се смята този метод на избор, за да бъде не само най-агресивните, но и един от най-ефективни.Друг ефективен метод - намерете таланти в рамките на собствената си фирма.Вероятно, някъде вече талантливи служители, чийто потенциал не се разкрива.Важно е да бъде в състояние да забележите такива хора.

Съвременни методи за набиране на персонал включват агресивно набиране.Фирми, участващи в този подбор, определят кои елементи са приоритети за тях.Важни позиции са позиции, които са свързани с обслужването на клиентите и рентабилността на предприятието.Обикновено, компанията разработва съвременни компетентностните карти за техните работодатели.Те включват възможността да се убедят и, както и способността да се вземат бързи решения в критични ситуации, и добри комуникативни умения.

В големите компании вярват, че даден работодател - ключов пост, който има пряко влияние върху печалбата и растежа на компанията.Насоки от време на време и проверки по подбор на персонал, водени от специален треньор провежда различни курсове за обучение за подобряване на съществуващите умения за набиране на персонал.

какви методи за набиране на персонал ще изберете, от своя страна, работодател, в зависимост от това как той е в състояние да работи с информационни източници и кандидати за офис.

В допълнение, специалист трябва да може да вземе участие в интервю за поведението.Тази техника е общоприето от много компании и работодатели да я използват изключително.

да селекция беше възможно най-точна и без грешки, можете да използвате специални въпросници за различни отдели.С агресивни набиране на кандидати база данни съдържа информация за предимствата на кандидата и на информацията, която е необходима за бъдещата продажба на определена работа.Интересно е, че определението на мотивите водещи кандидат във вземането на решения, е много рядко в rekrutige.Въпреки това, последните тенденции на пазара показват, че методите за набиране на персонал ще бъдат променени и подобрени в тази посока.Какви нововъведения са в очакване на такива кадрови персонал фирми няколко години по-късно, тя остава загадка.Можем да предположим, че съвсем скоро всичко специалист HR може бързо и лесно да намерят най-подходящия кандидат в света база данни с информация за всеки професионалист.