SWOT-анализ - е най-достъпен маркетингов инструмент

да спечели състезанието, спортистът трябва да знаем техните силни и слаби страни (използвайте силна, укрепване слабо), както и техните съперници.Бизнес - същия конкурс, само наградата - печалба и спечелване на конкурса.SWOT-анализ - е:

  1. Силни (силни).
  2. Слабости (слаби точки).
  3. Възможности
  4. (Възможности).
  5. Лакомства (заплахи).

обект на анализ за силните и слабите страни (S и W) страна са вътрешните фактори, възможностите и заплахите (O и T) - външен, не влияе обект.

Вътрешните фактори включват: персонал

  • ;
  • ценообразуването;
  • пускане на пазара;Управление
  • ;
  • финанси.

Навън от своя страна - е:

  • членка (закони, данъци);
  • социална среда;
  • конкуренти;
  • природни фактори и други.

Анализирайте, използвайки маркетингови инструменти

На пръв поглед, метода на SWOT-анализ е много по-лесно, отколкото други начини за оценка на икономическата активност.Лесно е да се групират всички 4 фактори, и, като се започва от тях, за да взема административни констатации.Но ако не се фокусира върху конкретен про

дукт или конкретна пазарен сегмент специализация, можете да получите списък на общи препоръки.

Трябва да се отбележи, че е желателно да се направи оценка на силните страни от гледна точка на клиента.От персонала не може да бъде цел в тази материя.Ето защо, SWOT-анализ - тя също е една възможност да разгледате дейността на дружеството през очите на потребителя.Има важна работа за обратна връзка.За да се изследва отношението на потребителите към компанията, че е необходимо да се проведат изследвания на пазара.Въз основа на резултатите от анализа са построени неговите силни и слаби страни.

обикновено е матрица от четири части, които са обичайните името «SWOT-анализ."Слабите страни са подредени по степен на важност, подобно силно и така нататък.След това, всеки обект се проверява при въздействието на даден обект от различна част от матрицата.Например, висококвалифициран персонал - форте.Това е за всяка компания в степента на важност на един от първите приоритети.Дали тази цифра е обект на влиянието на конкуренцията?Да, често се примамват кадри.Следователно, един от изводите ще се прилага за отстраняване на тази опасност.

И на практика?

Друг пример: компанията е силно конкурентно ценообразуване, поради данъчни облекчения и използването на по-евтини суровини.Това е предимство, до която може да се отрази както на държавните състезателите.Поради това, в дългосрочен план това не изключва възможността от изчезване или отслабване на по-силната страна.Заключение: Необходимостта в момента да се възползвате от максималното, за да разнообрази тогава дейности или да отидете в категорията на скъпи, но престижни продукти.

Така, SWOT-анализ - е способността да евтино определи позицията си на пазара в момента, за да разработи препоръки за краткосрочен план.Всеки маркетолог задължително трябва да се запознаят с основите.Тъй като на практика такава матрица, често се използва при оценката на силните и възможностите на фирмата.

може да е, че не всички препоръки са изпълними, като SWOT-анализ - тя е само инструмент.От списъка на успешни стратегии за избор, аритметични методи не правят това.Ясни насоки за избора не, не забравяйте, определението на бизнеса: поддържането на икономическата дейност на свой собствен риск.