Бизнес план

бизнес план

Business Plan е може би най-важният и, като следствие, на популярните и документа между експертите в инвестиционната среда.

В практиката фирми план бизнес план се използва за обозначаване на:

  • план стартирането или развитието на бизнеса (Group), частна компания, дъщерни дружества, отделни продукти, услуги и дейности;Производство
  • и финансов план на компанията.

да определи последния от нашата компания използва термина "бюджет" и, в случай на интерес, в този конкретен процес, не забравяйте да се обърнете към съответния раздел на списъка на услуги.

Тези процеси до голяма степен се припокриват, но основните разлики могат да бъдат наречени потребители, Целта на окончателния документ, дълбочината и периода на планиране.

Така че бизнес планът е инвестиционен и стратегически цели.Бизнес план е може би най-важният и, като следствие, популярната и документа между експертите в инвестиционната среда.

Инвестиционни анализатори и банкери, като правило, не започват разговора без добре стр

уктуриран бизнес план, тъй като документът е по същество писмено изложение на вашите инвестиционни идеи, вариращи от описанието на пазарна среда, продукт и изчисляване на ефективния приключването на проекта с определението за свръхпо-малко точни дата на възвръщаемост на инвестициите и възвръщаемостта на инвестициите се дължи механизъм.

В обобщение, бизнес план служи за следните две цели:

  • дава инвеститори отговорът на въпроса, то си струва и кога да се върнат инвестираните средства
  • служат като отправна точка за тези, които пряко изпълнение на проекта

структура на бизнес план за зависи от характерацели на плана бизнес и изискванията на потенциалните инвеститори и обикновено се състои от следните основни раздели:

  1. продукта, Business
  2. Анализ на пазара и конкурентна среда технология на производство
  3. или услуги с освобождаването на конкурентните предимства на продукта (услугата)
  4. Marketingплан.Той е един от най-важните раздели на бизнес план
  5. необходимите ресурси за постигане на поставените цели на приходите в рамките на две основни области: оперативни разходи и инвестиции
  6. работен график
  7. Изчисление на планираните приходи и разходи в бюджета и план за паричните потоци с определянето на ясни срокове за планиранес необходимостта от инвестиции и възвръщаемост на инвестициите като се започне

Всичко останало в допълнение към по-горе, е в резултат на творчеството и консултант по мениджмънт, подготвя бизнес план.Въз основа на факта, че документът за шаблон е малко вероятно да отговарят на изискванията на различните потребители и предприемачът трябва да вземе това под внимание.По този начин, бизнес плана, изготвен в съответствие с изискванията на Банката формализирана, често излишни и по този начин не е достатъчно бенефициер.

основна точка снасяне в плана за уреждане е задължително отражение на предположения, използвани при изчисленията, както и връзката им с определени характеристики.Казано по-просто, потребителят на бизнес плана трябва да може да критични показатели за оценка.Планиране на инвестициите до голяма степен се използват статистически данни, за връстници, маркетингови проучвания на промените на пазара и т.н.

достатъчно и правилно симулирани отражение на условията и предположения позволява прогнозиране сценарий - анализ на промени в основните предположения.Достъп до условията, предвидени в изчисленията - присъщата изискването за качество на бизнес план на.

Разработване темата на условия за размисъл и предположения, които се намират в изчисленията, трябва да се обърне внимание на възможността за оперативен контрол на проекта и резултатите от прогнозата чрез сравняване на планираните и действителните стойности.Бизнес план

финансите единица, ако не се вземат предвид подготвителния период, е в пряка зависимост от обема и нивото на детайлност на финансовите и икономическите данни, наличието на промяна описание на следствените връзки на различни показатели, качеството на планиране на условията се променят.

източник: www.mainspring-consult.com