Клонове на световната икономика : практиката на Balanced Scorecard в световната туристическа индустрия

click fraud protection

От началото на 90-те години.ХХ век, концепцията на клон на световната икономика като туризъм, се предвижда неговото устойчиво развитие.И днес тя е една от най-неотложните за учени и практици в областта на туризма.Парадигмата на устойчивото развитие, като характеристика на сектора на световната икономика, предполага преход от потребителски модели отговори на нарастващото търсене на туристите за балансираното развитие на туризма, който да отчита интересите и туристите и бъдещите поколения, както и възможността за екосистеми, особено на социално-икономическото и културното развитие на местните общности.По силата на своята дългосрочна ориентация и интегрирано тази концепция да бъде доста сложна за изпълнение.Световната туристическа организация (СТО) предложи да се използват такива план индустрията характеристики на на световната икономика - туризъм, което ще включва набор от ключови показатели за нейното устойчиво развитие, включително икономически, екологични, социални и планиране единица.Тъй като тези системи са обект на проучване и практическо прилагане на все по-голям брой индивидуални туристически дестинации, цели държави и региони.

Когато Канада е сред първите страни, публикувани от техните национални системи за анализ на този сектор на показателите на световната икономика и туризъм, събитието бе приветстван с ентусиазъм туризъм общност в Канада и в други страни.Въвеждането на такава система от показатели за туризъм обстойно ще направи оценка на въздействието на туризма върху социалния и културния живот на страната.Използване на националните показатели за туризъм в Канада ни позволява да решим три основни предизвикателства:

1) за оценка на текущото състояние на туризма като сектор на световната икономика в Канада;

2) анализ на основните тенденции в туристическата индустрия в Канада;

3) подпомагане на разработването на стратегия за устойчиво развитие на промишлеността и вземането на стратегически решения.

Друг пример за успешно прилагане на национално ниво на балансирани показатели туризъм е Тасмания.Въвеждането на десетгодишен стратегически план за развитие на туризма като сектор на световната икономика въз основа на тази система се оставя за кратък период от време всяка година да се увеличи туризма с 25% на броя на туристите с 44%, а приходите от туризъм с 66%.

Както международни показва опитът, развитието на туризма - комплекс дългосрочна задача, която изисква участието на различни агенти на промяната на всички нива на управление на туристическата индустрия: от туристическите предприятия на международните туристически сдружения.С помощта на Balanced Scorecard ви позволява да съсредоточат усилията на всички заинтересовани страни за постигане на стратегическите цели на удовлетворяване на интересите на туристите, местните общности, туристическата индустрия и държавата.Присъединяването към СТО открива допълнителни възможности за подобряване на собственото си управление и развитие на статистиката на туристическата индустрия, които следва да се основават на най-добрите международни практики в областта на развитието на системи за балансирани показатели за туризъм.

raelizatsii специално място в тази стратегия принадлежи към една сравнително нова тенденция в развитието на промишлеността - агротуризма.Концепцията за "селски туризъм" е доста млад и се свързва с почивка в провинцията, с познаването на местния начин на живот, предпоставка за които е уважение към природата.Така че, може да се изолира като подвид на еко-туризма като основа за организиране на принципите на устойчивото развитие.В момента основният ресурс на агротуризма са селски къщи с прилежащите им територии.Следва да се отбележи, че за категорията на заетите в селското стопанство, този вид доход е алтернатива.

Следва да се отбележи, както и такива важни аспекти като ценообразуване.В момента участието на малките туристически агенции в създаването на селски туризъм продукт, показва, че създаването на туристическия продукт, а оттам и в определянето на цените на своите имоти, обитавани от собствениците.И, както показва практиката, цената не винаги съответства на нивото на предлаганите услуги, което от своя страна е един от ограничаващите фактори на развитие.Необходимо е да се привлече активно туристическите фирми да формират agrotur услуги.

Първо, туристическа агенция разполага с достатъчно информация и технологии реализация на туристически продукти в този сегмент на пазара - това означава на рекламата, както и проучени пазарните услуги.От друга страна, разширяването на пакета от услуги ще се увеличи продължителността на турнето.Това от своя страна ще има положителен ефект върху печалбата на собствениците на имоти в района.A диверсификация на туристическия продукт, ще се увеличи търсенето и разширяването на неговите компоненти с високо качество, чрез привличане на различни категории потребители.