Планиране на бюджета - в основата на успешната съществуване на всяка държава,

Бюджет планиране - важна част от финансовото планиране, което е обект на финансовите изисквания на обществената политика.Нейната същност от икономическа гледна точка е преразпределението на БВП между елементите на финансовата система в подготовката и одобрението на бюджетите на различни нива.

Бюджет планиране е част от бюджетния процес в подготовката, одобрението и изпълнението на бюджета.Значението му се определя от функциите, които се извеждат на фискалната политика на държавата, изберете посоката на финансиране на бюджета, въз основа на необходимостта от устойчиво финансиране на икономическите и социалните програми на страната, установи рационални форми на мобилизация на приходите и оптималната структура.

При разработването на бюджета за следващата година трябва да се използва само на надеждни показатели за приходите и разходите на данъкоплатците и бюджета на потребителите.Тъй като развитието на различни сектори, региони и фирми, свързани един с друг, че е необходимо да се разгледа тази връзка п

ри прогнозирането на капацитета на данъчните и други фискални нужди на държавата.

бюджетиране и прогнозиране - две икономически инструменти, които позволяват на държавата да формира финансов план за бъдещето, като се вземат предвид определени параметри.

най-важно условие за правене на бизнес с цел печалба на всяко ниво е непрекъснато подобряване на управленските практики.Има един особен учение сред хората на бизнеса "Управлявай - тя идва."Във връзка с перспективите все взема своята позиция планиране и бюджетиране въз основа на прогнозиране на бъдещето.Ако финансово планиране се извършва за дълъг период, бюджетът се изчислява за една година (на бюджета) и не забравяйте да бъде одобрен от специален законодателен акт.

Планиране на бюджета се извършва под формата на развитието и утвърждаването на оптимално развитие на държавата, с помощта на одобрения бюджет (той е - един вид баланс на национално ниво между приходи и разходи).Този фискален баланс може да бъде положително (излишък), или отрицателни (дефицит).

Когато бюджетът прогнозиране с помощта на различни математически методи: екстраполация, използването на които следва да се имат предвид резултатите от предходни периоди;и експертиза, която се основава на оценки на експерти в специфични области на науката.

Ако бюджетиране (най-вече), използван на държавно ниво, бюджетирането създава пълна и ефективна система за управление и отделна стопанска единица.В същото време, с добре конструирана система за бюджетиране в предприятието е възможно да се постигнат стратегическите цели, определени от ръководството на дружеството.

Терминът "бюджетиране" в превод от английски означава "план".

в средни фирми, той обикновено се ограничава до създаването на приходите и разходите.С увеличаване на оборота на възникване на необходимост от по-подробен анализ на икономическите показатели, като всички използват същите математическите методи.Благодарение на усилията и изразходвани допълнителни средства, главата винаги ще има информация за състоянието на бизнеса им в цялата компания и нейните отделни бизнес единици.

бюджетиране трябва да се използва за привличане на чуждестранни инвестиции компания.За всеки инвеститор иска да има вярна и точна информация за бъдещата си дейност.