Конкурентен анализ, като начин за борба с конкурентите.

С развитието на съвременния бизнес и търговия са налице нови начини, които помагат да наблюдава не само работата си, но и да опише и анализира професионалната дейност на конкурентите ви.За тази цел е създаден дисциплина като маркетинг.Не си мислете, че индустрията се занимава само в собствените си рекламни фирми, търговска марка, марка.В допълнение, всяка година от всички нови техники за ефективно, колкото е възможно, за да спечели състезанието за привличане на бизнеса и потребителите по-широка аудитория.Конкурентоспособността на дружеството не е казал това, което дългогодишния си опит в света на бизнеса е в състояние да се освободи от потенциални конкуренти.Следователно, има специалисти, които извършват анализи на конкуренцията, за да се определи степента на успеха на само една конкурентна фирма.

Ако разчитате на проучванията и предложенията на учените, че е препоръчително да се обърне внимание на традиционното разпределение на конкурентен анализ на Портър.Образец на петте сили, и, както се оказа, то

зи модел по същество помага на компаниите да контролират собствените си дейности.Портър твърди, че по-конкурентоспособни на компанията оказва натиск върху дейността на нашата компания, по-малко шанс имаме да се увеличи стойността на стоките и, следователно, за да се получат високи печалби.С пристигането на конкурент в нашата територия, той създава голяма опасност за печалба.По този начин, нашата компания трябва да има три качества, за да се предотврати проникване в нашия бизнес - това е:

  • лоялност от страна на купувачите към нашата марка;
  • нашите производствени разходи трябва да бъдат значително по-ниски;
  • Предвид мащаба на предприятието, е необходимо да се придържат към строги икономии с покупката на голямо количество стоки (отстъпки за насипни товари).

втора сила Porter нарича просто конкуренция между компаниите.В този случай, конкурентен анализ описва основните фактори, влияещи върху степента на конкуренция: структурата на промишлеността и от двете страни, търсенето на стоки.Портър твърди, че по-бързо на компанията възвръща инвестициите, толкова повече интерес представлява за публиката.В допълнение, следва да се отбележи, че е налице конкурентен анализ на пазара, което позволява по-глобален характеристики на целия пазар на продукцията си и да изчислите основните условия за неговата дейност.

не е трудно да се отгатне, че толкова дълго, колкото индустрия процесът продължава, конкуренцията между двете компании винаги ще съществува.Така че трябва да се гарантира, че търсенето на вашия продукт е бил активиран.Така че, вие ще бъдете в състояние да се подобри тяхното положение и да отслаби конкурентните сили.С начина, по който фирмите производители на пазара започват да се разширяват различните пазарни области.Логиката е, че по-бавно ли продължаване на производството на стоката, по-малко вероятно, че ще бъде в състояние в този момент да се повиши цената на него.

Нека сега се обърнем към третата власт, която очертахме Портър.Всяка компания се опитва да направи необходимостта от купувачите са изчезнали, така или иначе, "сделка".Естествено тази ситуация предизвиква цени да се колебаят и конкурентен анализ се провежда процентно съотношение на силните и слабите страни на клиентите.Слаба позволи на компанията да се увеличи стойността на стоките, силна, съответно, напротив - не.Силата на купувачите, се изразява, когато купуват този или онзи продукт в големи количества, или ако компанията се състои от няколко малки фирми, имайки предвид, че купувайки активност е спаднала рязко.

При описанието на този процес, конкурентен анализ, пример за който можете да намерите във всеки бизнес списание подчертава също така и най-новите сила - доставчици на влияние.Тази сила се обяснява, че поради повишаването на цените на доставчика на фирмата е длъжна да намали значително цената на продукта, който я води до загуби.

Ето защо успехът на бизнеса си, трябва да използвате конкурентен анализ, който може да изчисли всички стратегическите планове на конкурентното предприятие.