Förderung junger Mitarbeiter: Tipps Supervisor

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Angenommen, ein junger Mitarbeiter, die ein Gespräch mit Ihrem Chef über die Karriere entschieden, Ihren Weg an die Spitze zu starten.Wie war es, der Chef sein, der glaubt, dass die junge Frau, die in der Lage, kommen in den nächsten Monaten?Vielleicht sollte emu die folgenden Schritte:

1. Angebotfrauen ein paar verschiedene Arten von Jobs, um in welchen Bereichen festzustellen, es ist am stärksten: in Planung, Organisation, Budgetierung, verhandelt, die Entwicklung neuer Ideen, etc..

2. Mit "kritischen" Aufträge, um sie im Hinblick auf Zeit Druck zu setzen, um festzustellen, wie es zu laden und fertig in solchen Fällen, Überstunden zu leisten reagiert und persönlichen Interessen, die Interessen des Unternehmens unterzuordnen.

3. Schlägt dies fehl, zusammen mit ihrer, um herauszufinden, warum dieser Fehler aufgetreten ist.Vielleicht ist der Mitarbeiter nicht über genügend Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese besondere Aufgabe zu erfüllen.Andernfalls sollte er ihre Leistungen zu loben und regelmäßig mit ihr zu besprechen ihren Erfolg für sie zu wissen, ob der richtige Weg ist.

4. unterstützt junge Mitarbeiter, und zu verstehen, mit größter Klarheit die folgenden: solange es gute Ergebnisse erzielt, als der Führer, er wird es zu unterstützen.

5. zeigen, dass diese Mitarbeiter nur wegen der guten Ergebnisse, die es zu erreichen, und nur aus diesem Grund unterstützt.

6. Um sie für die Promotion vorzubereiten, der mittleren Führungsebene, um ihr die Möglichkeit, spezielle Kurse zu besuchen, die sie gelernt, Entscheidungen zu treffen, um Versammlungen abzuhalten, auf etwa nach einem Jahr der Bewährung wieder ausgeben zu kritisieren Untergebenen und andere.

7. gebenInterview mit ihr zu helfen, sie endlich entscheiden, was es zu erreichen, arbeiten in der Firma will: Hat zusehen und menschlichen Angelegenheiten, Marketing oder in der Marketingabteilung arbeiten.

8. Pre Führer muss für sich selbst zu verstehen, die folgenden Fragen: Was sind meine Pläne für die Mitarbeiter?Will ich sie in meinem Team an meiner Promotion (vielleicht auf der Ebene des Vorstands der Gesellschaft) zu nehmen?Dann habe ich nach und nach einführen, um die Aufgaben (die als Pre-Workout angesehen werden kann), in der Verantwortung der Führung nächste Ebene enthalten.

Autor: Anna V. Torshin