Crowdsourcing als Technologiemanagemententscheidungen

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Begriff "Crowdsourcing" wurde erstmals im Jahr 2006 eingeführt und Schriftsteller Jeff Howe ist die Übertragung bestimmter Produktionsfunktionen, um Personen ohne Arbeitsverträge.Dies ermöglicht Ihnen, das Potenzial von einer erheblichen Zahl von Menschen im Interesse des Unternehmens zu nutzen und im wesentlichen die wachsenden Probleme der Managemententscheidungen zu lösen.

Hauptunterschied zu Outsourcing Crowdsourcing ist Outsourcing als das Unternehmen verteilt die Arbeiten zwischen den beteiligten Fachleuten Geld, Crowdsourcing und Kosten werden durch die freie Nutzung der Fähigkeiten der Profis, Amateure, die auf die Lösung eines bestimmten Business-Problem gerichtet minimiert.

Crowdsourcing - diese Innovation mit der Erwartung des Benutzers, der Technologie-Management-Entscheidungsprozesse, in denen die Hersteller verlassen sich stark auf die Erfahrung und Professionalität der Mitglieder.Es kann argumentiert werden, dass die Technologie auf Basis von Crowdsourcing-Interessenten ein freier Austausch ihrer Ideen im Unternehmen etabliert.

Derzeit ist die Idee der Verwendung von Crowdsourcing sehr beliebt, egal welche Management-Ebenen der Entscheidungsfindung, haben wir nicht berücksichtigt.Als ein Beispiel ist die Website-Inhalte, die von den Besuchern gefüllt.Beispiele für solche Mittel sind die sozialen Netzwerke und Nachrichtendienste, Wikipedia, zahlreichen Foren, OpenStreetMap und andere Ressourcen, wo die Besucher ihre eigenen Informationsprodukt.

Beispiel in Procter & amp;Gamble, veröffentlicht die Verwaltung ein Problem auf der Ressource innocentive.com, die innerhalb des Unternehmens durchgeführt werden und bietet erfolgreiche Lösungen für große Geldprämien.Die Angebote werden mehr als 160.000 Freiwillige geschickt.

Bei Threadless, das Unternehmen die Produktion von T-Shirts in Chicago, ist Technologie-Management Entscheidungsfindung Methode des Crowdsourcing im Design-Prozess implementiert.Formen der Beteiligung führen Gutscheincode.Als Technologiemanagement Entscheidungsfindung, kann der Einsatz von Crowdsourcing implementiert werden, zum Beispiel, wenn die technischen Mittel, wie einem Computer, kann nicht die Arbeit zu erledigen.In diesem Fall ist es gegeben, eine geringe Gebühr führen eine große Anzahl von normalen Personen.Hier zum Beispiel ist es die Art von Arbeit, wie die Niederschrift der Aufzeichnungen.

an ausländischen Universitäten zu verbreiten Technologiemanagement Entscheidungsfindung durch die Erstellung von Websites mit regelmäßig aktualisierten Datenbank und Ranking-Studenten, die Vermittlungsaktivitäten, in denen Studierende teilnehmen können.Entwicklung und Füllen der Datenbank mit der Tätigkeit einer solchen Organisation bei den Schülern durch die Verwendung des Begriffs der Crowdsourcing engagierte sich.

In Bezug auf die Geschäftstätigkeit, die Verwendung von Crowdsourcing gewinnt an Dynamik auf dem Gebiet der Ausbildung und die Arbeit mit Reservepersonal.Fallstudien in diesem Bereich werden in den Werken von vielen in- und ausländischen Wissenschaftlern vorgestellt, insbesondere NPByalyatski, BLBasarow, GGZaitsev SISamygin, AITurchinov und andere.Bereitstellung von Personal, einschließlich der langfristigen Rückstellung, ist der Prozess sehr langwierig, arbeitsintensiv, erfordert sorgfältige Vorbereitung und kompetente Organisation für jedes Unternehmen.Ihre Umsetzung ist eine Methode des Crowdsourcing eine Reihe von Vorteilen für Arbeitgeber, direkte Teilnehmer und Projektentwickler.Für Arbeitgeber - ist eine Gelegenheit, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu finden auf der Suche nach Beschäftigung oder die Aufnahme in die prospektive Schutzgebiet;für Arbeitsuchende - die Möglichkeit der praktischen Umsetzung ihrer Ideen, die Prüfung der Anwendung von IT-Technologien in der Managementpraxis - ein Anreiz, um das Wissen, persönliches Wachstum, um weitere profitable Beschäftigung für eine Gruppe des Projektes zu verbessern.