Flexibles Arbeiten: der Nutzen gegenseitig sein

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Flexibles Arbeiten wird vor allem dort eingesetzt, wo ein Mitarbeiter ein bestimmtes Ergebnis zu bekommen.Das ist ein ziemlich gutes Werkzeug für die Verbesserung der Effizienz der Arbeit, als eine Person wählt einen passenden Zeitpunkt.Flexible Arbeits verbessert die Motivation der Mitarbeiter, wie von einem bestimmten Schritt vorwärts auf dem Teil des Haupt wahrgenommen.Die Leute denken, dass sie vertrauenswürdig und zuverlässig, und betrachten sie verantwortlich zu sein.Allerdings ist eine flexible Arbeitszeiten nicht für jedermann geeignet.Es kann nicht bei Bedarf verwendet werden, um die Anwesenheit eines Mitarbeiters zu beheben, zum Beispiel für Beamte der Arbeit mit der Bevölkerung werden.

Flexibles Arbeiten - ist die Fähigkeit, Ausfallzeiten zu eliminieren.In der Tat, wenn es verwendet wird, in der Regel nicht erforderlich, im Büro Lager Produktion jene Zeiten, in denen er nicht benötigt wird, liegen.Warum, zum Beispiel, Gepäckträger sitzen und warten auf die Ankunft Wagen mit den Waren?

Flexibles Arbeiten kann mehrere Versionen haben.Erstens ist es selbst Mitarbeiter Anfang und am Ende eines Arbeitstages und einer Mittagspause in einem bestimmten vorgegebenen Rahmen.Zweitens ist es eine Pflicht, bei der Arbeit in der verkehrsreichsten Stunden anwesend zu sein, am häufigsten ist diese Option in den Handelsorganisationen im Dienstleistungssektor gefunden.Die dritte Art - ein Diagramm, in dem der Mitarbeiter arbeitet an bestimmten Tagen länger als erwartet, aber zu anderen Zeiten mit einer geringeren Intensität Aufgaben beruht.

vierten Vielfalt - bei Büro- und Heimarbeit kombiniert.Flexible (Moskau, St. Petersburg - die Stadt, wo er am meisten beliebt ist) ist eine der am besten geeigneten Methoden, um die Produktivität zu erhöhen.Statt Schütteln auf der U-Bahn und Busse, wird der Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit auf die Lösung des Problems zu bezahlen, und das Büro wird nur angezeigt, wenn Sie seine persönliche Präsenz benötigen.

Die Arbeiten an einer solchen Regelung, unabhängig von ihrer Sorte erfordert bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind.Main - ist eine hohe Selbstdisziplin der Beschäftigten, die Fähigkeit, ihre eigene Arbeit zu verteilen und Ruhezeiten, um zu bestimmen, wie lange es dauert, um die ihnen zugewiesenen Arbeitsbelastung durchzuführen.Darüber hinaus muss die Person, die die Fähigkeiten der Selbstkontrolle und Selbstorganisation haben, zu verantworten.Aber die Effizienz dieses Instruments ernst hängt auf dem Kopf, Denken, das flexibel sein sollte.Seine Pflicht - das Problem so, wie der Prozess der Ausführung kontrollieren korrekt und übersichtlich darstellen, wird es nicht möglich sein, und er wird nur das Endergebnis zu sehen.

müssen auch alle rechtlichen Fragen geklärt werden.In diesem Modus müssen Sie die Grenzen von Zeit und der Rest des Arbeitsprozesses klar zu definieren.Sie können nicht vergessen, dass zusätzlich zu den Menschenrechten Chef hat die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter - vor allem in Situationen der Verletzung der Arbeitsschutz.Um dies zu tun, mit Ausnahme der Beschreibung aller Funktionen dieser Arbeit in den lokalen Handlungen und Vereinbarungen sollten Timecard festgelegt werden.Formal muss es sein, sonst lösen jede strittige Situation wird objektiv unmöglich.