La estrategia económica de la empresa

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Políticas económicas

son un conjunto de normas relativas a la toma de decisiones, que la empresa o compañía se guía en sus actividades.

para la toma de decisiones estratégicas se caracteriza por dos rasgos - los efectos a largo plazo y la irreversibilidad.En base a estas características de decisión estratégica sigue una conclusión lógica de que su aplicación es capaz de cambiar radicalmente el potencial de la empresa.Las decisiones de este tipo son obligatorios para las empresas en una determinada etapa de su desarrollo.

estrategias económicas de las empresas, así como las estrategias económicas para PC, basados ​​en decisiones estratégicas.Estrategia de Sami, de hecho, representan una especie de esqueleto sobre el que se acumulan las tareas específicas y soluciones especiales sobre cuestiones específicas de la empresa.Decisiones

estratégicas se realizan mediante la selección de una de las muchas opciones.Las estrategias económicas incluyen soluciones tales como la reconstrucción seria, la expansión de la producción, la especialización o cambiar el perfil de la empresa.

estrategias económicas relacionadas con la aplicación de las decisiones de los procesos de gestión de carácter técnico y económico, financiero, social o de otro tipo.Las estrategias económicas

son importantes para la vida y desarrollo de las empresas.Su realización depende de lo que los fondos serán destinados para el desarrollo futuro, serán pagados como dividendo, etc.Estrategia

Desarrollo comienza con un diseño en toda una serie de decisiones interrelacionadas que definen las áreas prioritarias de los recursos existentes y haciendo esfuerzos para aplicar la empresa de su misión económica primaria.

primer paso en la creación de una estrategia de calidad es la definición de un credo empresa de negocios (misión) en forma de principios y directrices generales que definen el propósito de la empresa en una sociedad con otras entidades comerciales.Objetivos

de la estrategia son la descripción del curso, así como los estados intermedios de la organización o empresa en la implementación de su estrategia para el desarrollo económico.Al mismo tiempo, especificar los objetivos generales tareas específicas en sus áreas de actividad.Implementado a través de objetivos específicos individuales del evento.

En la gestión de la empresa, con base en los principios de la planificación estratégica, que se complementan con el mecanismo de coordinación de las decisiones tácticas y operativas con obschestrategicheskimi en conjunción con el mecanismo de control y estrategia de ajuste, que es un sistema de gestión estratégica.Estrategia

Empresa no es idéntica a sus políticas, que sólo declara las principales intenciones de la empresa.La estrategia dirige el proceso de toma de decisiones importantes en la dirección seleccionada.Por lo tanto, se trata de una naturaleza más amplia y más profunda que la política.Términos

de la estrategia económica de contenido abarca soluciones en el volumen y la estructura de la producción, los aspectos estratégicos de la gestión entre empresas, el comportamiento de la empresa en los mercados de factores y de bienes, etc.

Hay varias áreas principales (s) de las políticas económicas.

1. Tecnología - las decisiones estratégicas en materia de desarrollo de la tecnología, y su impacto en los factores del mercado.

2. Inventario de Mercado - un conjunto de decisiones sobre la nomenclatura, la calidad y el volumen de la producción, los modos de comportamiento del mercado empresarial.

3. Finanzas e Inversiones - un conjunto de decisiones sobre cómo atraer, el gasto o finresursov acumulación.

4. Integración - soluciones de integración para la cooperación funcional y de gestión con empresas asociadas.

5. Recursos mercado - las decisiones sobre el comportamiento de las empresas en el mercado de factores de producción y los recursos.

6. Social - las decisiones acerca de la estructura del equipo, la naturaleza de sus relaciones con los accionistas.

Estrategia de Gestión 7. - las decisiones que afectan el carácter de la gestión de la empresa durante la ejecución de una estrategia específica.