Organizarea și conducerea - un sistem care este creat pentru a atinge obiectivele de un anumit grup de oameni.Acest grup poate fi compus din două sub-grupuri: liderii sau proprietari, și personalul angajat.Pe această bază, determinată de doi sistem, dar este opusul a sarcinilor, funcții: punerea în aplicare a scopurilor și obiectivelor ale liderilor personalului angajat.Interesele acestor două grupuri de multe ori nu coincid, deoarece una dintre principalele sarcini care proprietarii încearcă să rezolve întreprinderii, este de a reduce costurile, inclusiv salariile angajaților.Sarcini personalul angajat direct vizavi - lucrătorilor încercați să lumina pentru a minimiza costurile de energie, resurse și să obțină cât mai mult posibil pentru a plăti pentru munca.
Dacă există un liderii țintă și a personalului angajat, chiar opuse, organizarea ca un sistem este într-o anumită stare în care va fi capabil să le realizeze.Cu toate acestea, la acest stat a fost mult mai probabil decât oricare alta, nevoile de resurse de energie sau substanță, fie, sau informații sau o combinație a acestor trei componente.Pentru a obține resursele necesare, organizarea sistemului trebuie să comunice cu mediul extern al anumitor produse.Produsul combină cele mai multe ori informațiile de energie și materiale în diferite combinații.Firește, un număr mai mare de produse conținute substanțe, precum și serviciile - sau energie sau informații.Acum managerii sunt din ce în ce încercarea de a crește gradul de diversitate a produsului, care este să-l diversifice, introducerea acesteia în toate aceste trei componente.Prin urmare, puteți selecta o altă funcție de sistem - de producție a produsului.Organizație
ca un sistem există într-un mediu în continuă schimbare și, prin urmare, inevitabil, expusă la efectele acesteia, și în schimb ea afectează obiectele din jur l.Prin urmare, este posibil să se izoleze și o altă funcție sistemul - interacțiunea sa cu mediul.
Astfel, am identificat patru funcții de sistem de bază care efectuează orice organizație: interacțiunea cu mediul înconjurător;realizarea obiectivelor de lideri;fabricarea produsului;punerea în aplicare a obiectivelor de personal angajat.
în diferite stadii de dezvoltare a funcției sistemului de organizare, am considerat în acest articol, va avea un înțeles diferit pentru ea.Deci, inițial funcția principală este de a crea un astfel de produs, deoarece realizarea, compania primește resursele financiare necesare pentru dezvoltarea acestuia.
Izolarea acestor funcții de bază va ajuta sa intelegem ceea ce statul a grupului de factori vor influența dezvoltarea scopurilor și obiectivelor organizației ca un sistem strategice.Poate că acest lucru va fi:
1) o combinație de factori, combinația de care va fi implementat lideri obiective și personalul;
2) factori, a căror prezență poate realiza procesul de producție a produsului;
3) un grup de factori, cu care va fi în măsură să pună în aplicare cerințele mediului extern.
definirea funcțiile de bază, puteți înțelege că organizarea Sistemul este alcătuit din trei subsisteme gestionate de interactiunea:
1) subsistem, care este un proces administrativ, direct asociate cu producția produsului.
2) subsistem care gestionează procesele de interacțiune cu mediul în rapidă schimbare;
3) subsistem care controleaza procesul prin care liderii vor putea să realizeze obiectivele și personalul angajat.
O astfel de abordare ne va permite să descrie organizarea, prin interacțiunea subsistemelor relevante care vor ajuta să înțeleagă mai bine problemele sale de bază și să le depășească cu succes.
