Managementul organizației: specificitatea de activitate

organizație de management - este managementul.În ultimii 10 ani pe piața forței de muncă din Rusia a devenit un popular manager de profesie - persoana care controlează compania, ale cărui puteri sunt mai limitate decât cea a unui antreprenor.Cu toate acestea, obiectivele lor sunt aceleași: să organizeze activitatea personalului, astfel încât acesta a devenit un mod eficient și a contribuit la dezvoltarea companiei.Rolul

de management în organizarea

Activity Manager este de a gestiona organizația sau întreprinderea.În acest sens, se poate identifica o serie de tipuri de muncă cu care se confruntă majoritatea managerilor:

  1. pentru a atinge prosperitatea economică a companiei, managerul interacționează cu alte persoane: angajați și clienți.
  2. manager de ofițeri superiori din subordine și servește scopurile organizației.
  3. pentru a gestiona competent întreprinderii, acest expert a fost studiat și analiza cererii și ofertei de pe piață.Activitatea de planificare
  4. - este o altă componentă importantă a
    managementului.Manager de
  5. organizează și sprijină comunicarea între angajați, agenții și alte organizații.
  6. , de asemenea, specialistul este în căutarea pentru resurselor pentru a realiza obiectivele principale ale întreprinderii.
  7. Una dintre principalele sarcini ale capului - un plan de afaceri și alocarea de muncă să o implementeze.
  8. asemenea, managerii se confruntă adesea cu nevoia de a prezenta produsul și să negocieze cu clienții.

Astfel, activitatea managerului este destinat în primul rând la organizarea și supravegherea procesului de muncă.

Management organizații: specializarea și aptitudinile necesare

Deci, am aflat că fiecare companie are nevoie de un manager.Astăzi universități oferă instruire studenților prospectiv pe "managerul" de specialitate, care vă permite să învețe abilități de management.

la acțiune Acest specialist a dus la prosperitatea organizației, este necesar să posede astfel de aptitudini:

  1. bune abilitati de organizare.Valoarea comunicativ
  2. (capacitatea de a comunica cu oamenii).
  3. dezvoltate de auto-control și auto-organizare.Dezvoltarea
  4. de gândire analitică.
  5. capacitatea de a rezolva probleme și rezolva conflictele într-un timp rapid.
  6. viguros.Capacitatea
  7. pentru a atinge obiectivele.

Acest lucru nu este competențe specifice, dar fără aceste competențe o persoană nu poate fi un bun manager.În plus, expertiza necesară în industrie, care are Manager: este necesar nu numai o cunoaștere aprofundată a oferta de pe piață și a cererii, dar, de asemenea tehnologia utilizată.Organizație

Management: calitate, prevenirea capul

Există, de asemenea o serie de calități personale, a căror prezență nu permite unei persoane să se realizeze cu succes în rolul de manager:

  1. insecuritate.
  2. lipsa de auto-control, lipsa de disciplină.
  3. comportament pasiv.
  4. Frica de a lua decizii.
  5. iresponsabil.

Management organizații: specializarea

Există un număr de specializări, care diferă în zona companiei.Astfel, hotelul comună, turism, Publică și Management restaurant.Unele școli pregătească manageri cu o specializare totală, iar în altele - în timpul formării acordă o atenție deosebită uneia specializare.De exemplu, organizarea muncii într-o instituție publică este foarte diferită de gestionarea afacerii restaurant și, prin urmare, necesită cunoștințe diferite.Management

a organizației și posibilele locuri de muncă

să dezvăluie mai deplin specializarea de management, în cazul în care consideră un manager se poate realiza: întreprinderi industriale

  1. .
  2. Trading Company.
  3. Constructii.Instituțiile
  4. transport (organizare de transport, de livrare, etc.).Industria medicala
  5. (companii farmaceutice).Restaurant
  6. și de afaceri Hotel.Agentii de
  7. de turism.
  8. Agentii de publicitate.Agențiile guvernamentale.

Astfel, managementul este foarte important în întreprindere, pentru că fără o bună guvernare, chiar și muncitorii cei mai calificați nu va fi în măsură să pună în aplicare în mod eficient abilitățile lor.