Planificare rețea.

Ce este și cum planificarea și gestionarea rețelei?Este un sistem care rezolvă problemele de planificare, management și dezvoltarea de complexe mari în pregătirea economiei, cercetare, tehnologice și de design pentru producerea de noi soiuri de produse, renovarea vechi și construirea de noi facilități, revizia de active fixe prin programe de rețea.

Planificare Rețea vă permite să setați relația exactă dintre lucrările planificate și rezultatele care pot fi din cauza punerii în aplicare a acestor activități primesc.De asemenea, vă permite să calculeze rapid și adapteze planul orice lucrare.Planificarea rețelei - baza pentru utilizarea tehnologiei informatice în gestionarea producției și crearea de sisteme de control automat.Această tehnologie eliberează resursa umană mare ocupat elaborarea planurilor pentru un standard de munca de creatie.Metode de planificare

de rețea sunt de a crea un model matematic al unei entități logice care administrează un model de rețea sau desen, în memoria unui calculato

r și să reflecte durata și relația dintre toate procesele care au loc în executarea acestei lucrări complexe.

rețea Diagrama optimizat inițial prin intermediul tehnologiei informatice si Matematica Aplicata, și apoi utilizate în scopul gestionării operaționale și organizarea muncii.Graficul reflectă evenimentele și performanță.Evenimentul este caracterizat fie începutul sau la sfârșitul unui loc de muncă special, și munca în sine exprimă o acțiune, de care Comisia este necesară pentru a trece de la un eveniment care a precedat la alta.Pe programul de evenimente descrise în formă de cercuri, și lucrarea în forma de săgeți care arată legătura dintre evenimentele (de asemenea, posibil versiune inversă a imaginii: de lucru - cani și corelarea experiențele lor - săgeți).Planificarea

rețea necesită o anumită descrieri, post clare care precizează interpretul de fiecare dintre ele, cu specificarea timpului, care se măsoară în zile, săptămâni, luni, zeci de ani si se aplica pe săgeata.Timp pentru a face o evaluare responsabilă de implementare a lucrărilor respective.Toate lucrările efectuate la timp, în cele din urmă ceea ce duce la tseleplanirovaniyu.Planificarea rețelei de muncă pe termen lung necesită utilizarea nu numai a documentelor normative, dar confirmând datele experimentale.

Dar se întâmplă de multe ori, mai ales atunci când sunt efectuate dezvoltarea de noi produse care executarea nu pot fi exprimate folosind o singură cifre fiabile.În astfel de cazuri, Contractantul va furniza trei estimări:

1) o estimare optimistă.Durata minimă a lucrării, eventual în condițiile cele mai favorabile, în cazul în care nimeni și nimic nu va împiedica punerea sa în aplicare.

2) estimări pesimiste.Timpul maxim care poate fi necesară pentru a efectua munca în caz de dificultăți.

3) Estimarea, cel mai probabil.Se afișează în momentul în care vor fi cheltuite în condiții normale de funcționare.

Unul dintre cele mai importante elemente din programul de construcție - moduri durata.Căi sunt împărțite în deplină și critic.Cale completă - este o linie, la începutul pe care - rețeaua evenimentului inițial, și sfârșitul - evenimentul sa încoronarea.Critical Path - cea mai lungă, caracterizează durata punerii în aplicare a tuturor activităților proiectului, și anume în momentul în care vor fi cheltuite pentru a atinge obiectivul final.

Critical Path - cel mai important factor în sistem și de management al rețelei întreg Software-ul este baza pentru alegerea planului cel mai adecvat pentru organizarea și monitorizarea progresului lucrărilor.