De gestionare a stabilității financiare întreprinderi și planificare într-o dezvoltare economică instabilă

Condițiile de instabilitatea de mare importanță este analiza a modului de a guverna stabilitatea financiară a întreprinderii.Alegerea corectă a modelului depinde atât de societatea de administrare financiară de software, sau întreprinderii și stabilitatea financiară la nivel macro și micro, precum și independența economică în ansamblu.

financiar caracterizat ca o stare de conturile companiei, care garantează solvabilitatea.Metode de management financiar și stabilitatea financiară ar trebui să fie caracterizat de astfel de parametri, pentru a satisface nevoile și tendințele pieței și satisface nevoile întreprinderii.De stabilizare financiară

a companiei poate fi realizată numai în cazul unei combinații de factori, cum ar fi crearea de condiții pentru o posibilă extindere a asigura volumele de producție profitabile de activitate la rate constante de creștere a capitalurilor proprii reale și capacitatea de a asigura gestionarea stabila a stabilității financiare a întreprinderii.Evaluarea acestor para

metri permite analiști externi pentru a determina în mod fiabil potențialul de resurse al companiei, perspectivele sale pentru a evalua independența financiară a formula o prognoză a dezvoltării viitoare.Statisticile arată că stabilitatea financiară a unui număr de companii din Rusia este redus, deoarece o scădere a volumelor de activitate cantitate tot mai mare de pe termen lung și datorii curente.Motivele pentru acest lucru - impactul crizei globale, creșterea inflației, o politici fiscale de stat și de credit instabile, deteriorarea climatului investițional în stat.Stabilitate în sine, depinde de capacitatea financiară, care, la rândul său este determinată de volumul propriu și fondurile împrumutate și de resursele împrumutate că societatea are capacitatea de a dispune de.

Motivele pentru discrepanta nivelul adecvat de stabilitate financiară, pot fi diferite, dar care pot fi clasificate în:

- în curs de desfășurare - impact asupra nivelului de durabilitate.Actualul disparitate persista metode operaționale de management financiar;

- strategic - cele care afectează realizarea unui nivel adecvat de stabilitate financiară: erori în strategia de management, politica de finanțare, etc.Discrepanță strategică pot fi lichidate prin acțiuni cum ar fi corectarea sau înlocuire, punerea în aplicare a diversificării, managementul stabilitatea financiară a întreprinderii, prin crearea de noi forme de organizare sale.

stabilitatea financiară - este o categorie complexă, care poate fi caracterizată ca o anumită finanțare de stat, eficiența implementării și utilizării lor, care va asigura dezvoltarea tuturor segmentelor societății.Stabilitatea financiară și relațiile economice arată că forma mecanismul financiar pentru mișcarea de translație de dezvoltare socio-economică.Probleme

financiare sunt acum în majoritatea întreprinderilor sunt obligați să genereze noi forme de organizare a afacerilor.Unul dintre modurile in care pot ajuta să mențină o poziție stabilă a întreprinderii, planificare financiară este un management flexibilă și eficientă a stabilității financiare a întreprinderii, care face parte din planificarea financiară.

condiție importantă pentru formarea modelului de planificare ar trebui să fie dezvoltarea unor documente de planificare unificate în cadrul întreprinderii, stabilirea tuturor participanților la procesul de formare a unor norme comune, controlul și analiza planurilor și de management.

cresc flexibilitatea și agilitatea de planificare financiară va ajuta elaborarea de planuri multiple financiare (scenarii) privind criteriile eficient, reducând astfel riscul de eșec al planurilor sau abateri excesive din realitatea lor asupra performanței.

Pentru a consolida relația și echilibrul dintre diversele planuri, este necesar să se efectueze o ajustare a planului financiar anual cel puțin o dată la fiecare 30 de zile.De asemenea, este important să se compare planul anual cu planurile operaționale și rezultatele implementării lor.Defalcare

a procesului de planificare în module separate va simplifica în mod semnificativ procesul de formare și implementare a planului și procesul de control al punerii sale în aplicare.

trecere la metode moderne de management financiar, punerea în aplicare și utilizarea de specialitate automatizate de management și planificare a sistemelor va permite o planificare financiară multidimensional.