Metode de optimizare a deciziilor administrative ca un semn de sinteză a procesului de inovare

Specificul inovare - diversitatea sa, un proces care integrează o știință, tehnologie, economie, management și antreprenoriat.În ultimii ani, un proces inovator a evoluat considerabil, iar acum are mai multe dimensiuni.Dar intensități de intrare mare și risc, necesită crearea unui mediu set de condiții care să conducă la dezvoltarea activității de inovare a întreprinderilor și trecerea la metode moderne de optimizare a deciziilor de management.Înțelegerea naturii și specificul procesului de inovare ne permite pentru a justifica etapele de bază ale deciziilor de management de dezvoltare, la managementul se concentreze pe impactul punctele sale cheie și de a folosi un set de stimulente pentru cel mai eficient mod.

Literatura prezintă numeroase evoluții în studiul proceselor de inovare.Analiza a numeroase surse științifice ne permite să vorbim despre lipsa de uniformitate în interpretarea "procesului de inovare" pe termen lung.Aici sunt cele mai frecvente definiția conceptului.Astfel, conform standardulu

i GOST Interstate 31279-2004, este un proces secvențial de transformare inovațiilor în produse, urmate de prezentarea și a pieței.Standardul determină cantitatea totală de muncă în procesul de inovare: cercetare și dezvoltare, pentru a asista la punerea în aplicare, asistență practică în utilizarea și întreținerea, precum și procesul de generare a deciziilor de management adecvate, în cadrul cursului său.

cu definiția GOST ecouri această înțelegere a procesului de inovare, în care se consideră ca fiind procesul de geneza schimbări inovatoare, care constă din etapele de tranziție la metodele sale corespunzătoare de optimizare a deciziilor administrative, ca urmare a care nu există inovația pusă în aplicare.Cu alte cuvinte, conversia de noi cunoștințe fundamentale în cunoașterea aplicate, precum și un set de metode pentru a atinge aceste obiective.Trebuie remarcat că toate categoriile de "proces de inovare" și "ciclu de inovare" majoritatea cercetătorilor și regulamente separate în mod specific, este folosit ca identitatea.Cu toate acestea, termenul generic "proces" și "ciclu", există diferențe.Deci, în cazul în care procesul este înțeleasă ca o acțiune coerentă, ciclul este tratat ca "un set de procese care au loc în orice perioadă de timp."Prin urmare, este necesar, pe de o parte, o distincție clară între aceste concepte în ceea ce privește inovația, iar pe de altă parte, pentru a înțelege caracteristica lor de unificare - ambele concepte implica luarea în considerare a modului în care activitățile de trecerea la metode moderne de optimizare a deciziilor de management în afaceri.Procesul de inovare

sugerează că, în cursul transformării inovării în produse, trece printr-o serie de state, înlocuind fiecare parte, inclusiv - solutii de management procesul de dezvoltare, care sunt caracterizate printr-o tranziție activ în gestionarea unor astfel de metode de optimizare a deciziilor de management, care permit întregul procesface cea mai cost-eficiente.Procesul de inovare

ca o implementare paralel la serial activităților include o colecție de diferite tipuri de muncă, analiza permite să aloce următoarele activități și le grupate în trei etape:

1. Obținerea inovații (inovații de marketing, inițierea acestora(generare de idei și de filtrare, examinarea proiectului, lucrările de construcție);

2. Distribuirea de inovații (marketing, producție, și de a facilita piata de transferuri și punerea în aplicare a inovării, transferului de tehnologie și comercializarea rezultatelor);

3. Utilizarea de inovare (punerea în aplicare a nouluiproducție, asistență în aplicarea, difuzarea inovării (promovarea inovării), reciclare.

Astfel, se bazează pe o combinație de cunoștințe existente și experiență, care construiește subiectul inovării, generând ideea de a suporta o noutate. Cu utilizarea unui set de instrumente existente (infrastructură) Mesajul este transformată într-un prototip, iar apoi în produsul final.