Dezvoltarea și gestionarea deciziilor - un aspect important al managementului

deciziile de dezvoltare și gestionare prezintă rezultatul managementului.Aceasta este baza de management.Prepararea și de luare a deciziilor - este un proces creativ în activitatea managerului de la orice nivel, care cuprinde:

- declarație a problemei;

- o analiză a problemei pe baza informațiilor prezență;

- selectarea unei soluții optime a problemei pentru a determina eficiența și rezultatele posibile;

- analiza împreună cu experții algoritmi relevante pentru a aduce soluții în acțiune;

- partea a deciziei;

- adoptarea și concretizarea de acțiune pentru artiștii interpreți sau executanți.

În ceea ce privește gestionarea, o decizie specifică este de a implementa următoarele etape:

- etapa pregătitoare;

- formarea unei decizii administrative specifice;

- punerea în aplicare a deciziei administrative.

timpul prepararea soluției se efectuează o analiză a situației, ținând seama de mediul intern și extern al întreprinderii.Pregătirea implică colectarea și prelucrarea de informații, a determin

at problema să fie rezolvată.

în stadiul de a face o evaluare și dezvoltarea de cursuri alternative de acțiune, pe baza calculelor stabilit criteriile prin care selectează cele mai bune algoritm de acțiuni.

managerială de luare a deciziilor în întreprindere implică măsuri de soluții de structurare, aducând la lista artiștilor interpreți sau executanți de monitorizare acțiune necesară.Manageriale de luare a deciziilor implică o ajustare în acțiune (dacă este necesar), și evaluarea rezultatelor punerii în aplicare a deciziei.Acest lucru se datorează faptului că fiecare decizie are un rezultat specific.Rezultatul managementului este de a optimiza și de a găsi mijloacele și formele care ar facilita rezultate pozitive în expresia maximă cu costuri minime.

În funcție de metoda de luare a deciziilor, acestea pot fi justificate, cu analiza pre-implementare a situației, și intuitivă, care sunt luate pe baza experienței și managementul cunoașterii, a economisi timp, dar poate conține erori și efecte incertitudine.

managerială de luare a deciziilor este formată pe baza unor informații fiabile, analiza factorilor care influențează decizia, ținând seama de efectele prevedere prin decizia.

Pentru a partaja soluția optimă cât mai mare posibil, ai nevoie pentru a monitoriza în mod regulat informații actuale despre situația de la întreprindere și nu numai.

Și din moment ce cantitatea de informații să se ocupe de foarte mare și depășește capacitățile umane, este necesar să se utilizeze tehnologii moderne de calculator, precum și utilizarea de sisteme informatice și prelucrare automată a datelor.Deciziile

de management implementat prin diferite metode:

- luarea deciziilor bazate pe intuiție.Controlul Intuiția datorită prezenței de experiență și cunoștințe într-o anumită zonă, care ne permite să ia decizia corectă;

- o decizie pe baza "bun simț".Management justifică decizia sa probe coerente și bazate pe cunoștințele practice acumulate;

- o decizie bazată pe o abordare științifică și practică.Selectarea soluții bazate pe manipularea o anumită cantitate de informații care fundamentează factorii de decizie.Prin intermediul tehnologiei moderne.Astăzi, de dragul unor soluții reale de management de testare folosind întregul arsenal de realizari.

managerială de luare a deciziilor este cea mai importantă sarcină a șefului de gestionare a științei și implică o evaluare cuprinzătoare a situației specifice și alegerea șefului soluția optimă a unui număr de opțiuni posibile.