Organizarea procesului de producție.

Orice fel de activitate industrială necesită de construcții competentă a procesului de producție, care se referă la procedura de conversie a obiectului muncii (materii prime, produse semi-finite) în produse finite necesare pentru societate.Organizarea

a procesului de producție necesită raționale care unesc elementele sale: munca (activitatea umană), instrumente de muncă (mijloace de producție), procese naturale (chimice, fizice, biologice), cu scopul de a schimba proprietățile obiectului muncii - forma, dimensiunea, calitatea sau starea.

principiile de organizare rațională a procesului de producție.

procesele de producție existente sunt extrem de diverse, dar baza organizării lor corespunzătoare sunt anumite linii directoare de urmat, care vă permite să optimizați activități industriale.Principiu

  1. de diferențiere.În conformitate cu acest principiu, organizarea procesului de producție trebuie să se desfășoare în așa fel încât unități individuale ale companiei au fost atribuite procese sau opera

    țiuni specifice care stau la baza producției de panza.Principiu

  2. de a combina.Propus combinație a tuturor sau a unor operațiuni, purtând un caracter diferit, într-o singură unitate de producție (de plante, link site-ul).

    La prima vedere, aceste principii contrazic reciproc.Care dintre ele ar trebui să fie de preferat, determină complexitatea produselor fabricate și practic.Principiu

  3. de concentrare.Acest principiu înseamnă reunind într-un singur loc de producție lucrează pentru producția de produse omogene sau punerea în aplicare a acestora în efectuarea operațiunilor.Utilizarea sa permite o utilizare mai eficientă a echipamentelor de același tip (creșterea cotei sale), creșterea flexibilității proceselor de producție.Principiu

  4. de specializare.Presupune atribuit fiecărui loc de muncă exact un număr limitat de operații, locul de muncă și a produselor.Nivelul de specializare este determinat de natura componentelor fabricate, precum și volumul cantitativ al eliberării lor.Cu cât nivelul de specializare al companiei, cu atât mai bine aptitudinile angajaților, productivitate mai mare.Acest lucru crește posibilitatea de automatizare a producției și a costurilor reduse asociate cu echipamentul de schimbare.Dezavantajul poate fi considerat monotonia muncii si oboseala oameni.

  5. principiu universalizare opus principiului specializării.Organizarea procesului de producție, pe baza acestui principiu, presupune producerea de o varietate de produse (sau punerea în aplicare a proceselor de eterogene) în termen de o unitate de afaceri.Eliberarea de o gamă largă de detalii presupune o implicare destul de mare de personal și echipamente de multifuncționale.Principiu

  6. proporționalității.Control adecvat proces este inseparabil de respectul pentru proporțiile între numărul de produse fabricate de diferite departamente.Zone Capacități trebuie să respecte cu echipamente de încărcare și să fie compatibile între ele.Principiu

  7. de paralelism.Aceasta implică producerea simultană a (prelucrare) a diferitelor produse, economisește timp petrecut pe fabricarea produsului final.

  8. statoreactor principiu.Organizarea procesului de producție trebuie să fie efectuată astfel încât calea subiectul muncii de la o etapă de prelucrare la alta a fost cel mai scurt.Principiu

  9. de ritm este ca toate procesele de fabricație care vizează lansarea intermediar pentru fabricarea de componente și produse finale sunt supuse repetarea periodică.Acest principiu permite producerea de buna, liber de încălcare a termenilor și nefuncționare.Principiu

  10. de continuitate implică flux uniformă a obiectului muncii de la o activitate la alta fără întrerupere sau întârziere.Principiu

  11. de flexibilitate permite adaptarea rapidă la schimbările din mediul de producție realitățile producție asociate cu trecerea la producția de produse noi.

Aceste principii sunt aplicate în organizarea producției, în conformitate cu practic lor.Subestimarea rolului lor crește costul de producție și, în consecință, reduce competitivitatea produselor.