Metode de luare a deciziilor în managementul

Controlul art

- aceasta este cea mai mare dintre artelor.Deși mulți oameni cred că ei știu totul mai bine decât oricine altcineva și-ar putea schimba viețile altora, și pentru a face munca mai eficientă a companiei, de fapt, capacitatea de a gestiona - este un dar rar.Și ca orice cadou rar, o bună guvernare este dificil de analizat.Fiecare senior manager are propriile secrete de management care nu este deosebit caută să împărtășească cu alții.În ciuda acestui fapt, de-a lungul secolelor de istorie umană și decenii de management ca o știință, au format metodele clasice de luare a deciziilor în domeniul managementului, pe care să se bazeze fiecare manager.

cea mai simplă metodă de luare a deciziilor - această decizie prin analogie.Că este, managerul analizează evenimentele care au avut loc în trecut, găsește o situație similară, care a fost rezolvată cu succes, și să ia o decizie similară.Această metodă, de altfel, este utilizat în mod activ și sunt încă judecători în Engleză condamnare.Dezavantajul

acestei metode este acela că nu permite să realizeze un rezultat adevărat eficiente, deoarece ignoră caracteristicile prezentei mediului.Prin urmare, cele mai importante decizii strategice în domeniul managementului nu a acceptat niciodată prin această metodă.

relativ similară este metoda evaluărilor experților.Numai în acest caz, decizia nu se bazează pe fapte istorice, ci pe experiența personală a persoanei responsabile de luarea deciziei.Soluția în acest caz, poate fi riscant și lipsit de riscuri.Prima opțiune este că expertul este un fel de jucător care încearcă să determine cea mai bună opțiune, ținând seama de posibilele pierderi și câștiguri posibile.Fără cota de risc, după cum știm, foarte puțini oameni reușesc să atinge succesul.Cu toate acestea, în a doua zi a afacerilor de zi ale companiei, riscul nu este necesar, astfel încât experții încearcă să ia cea mai eficienta si sigura soluție.

metode mai sofisticate de luare a deciziilor în managementul implica modele de desen.Modelarea este necesar pentru a aborda cheia, critic la problemele de dezvoltare ale companiei.Grupul de experți a elaborat o varietate de opțiuni pentru a rezolva situația, și pe baza rezultatelor a face anumite concluzii.Metoda pentru selectarea soluției optime este dictată de situația.În anumite cazuri, este acceptabil pe baza beneficiilor economice în cealaltă - pe baza parametrilor de creștere calitativă, etc.

Dacă metodele clasice de luare a deciziilor în gestionarea nu aduce roadele lor, multe dintre directori de astăzi se indreapta catre brainstorming, care este,soluționarea problemelor complexe prin eforturi colective.În acest caz, decizia este luată după o analiză a tuturor ideilor care au fost prezentate de membrii grupului pentru o perioadă limitată de timp.Cea mai buna idee este luată în viitor ca bază.Metode

considerate potrivite pentru manageriale de luare a deciziilor, cu toate acestea, atunci când vine vorba de relatii în cadrul echipei, metodele utilizate în mod obișnuit de rezolvare a conflictelor în gestionarea, bazat pe psihologie.Un lider adevărat trebuie să fie nu numai persoană inteligentă și talentată, dar, de asemenea, un bun psiholog.În funcție de situație, el trebuie să aleagă între evitarea, netezirea, coerciție și compromis.

Metodele de mai sus de luare a deciziilor în managementul, aproape acoperă complet întregul partea teoretică dedicată acestui subiect, dar în viața reală, desigur, acestea sunt în formă pură nu poate îndeplini.Luarea deciziilor - este un proces dinamic, deși se bazează pe teoria, dar într-o măsură mai mare depinde de situația specială și un anumit echipa.