dezvoltare inovatoare este o prioritate în dezvoltarea economică a unei țări.O varietate de programe primite în acest segment de activitate economică, ca fiind unul dintre elementele principale cuprinse măsuri care vizează îmbunătățirea gestionării organizației - întreprinderii sau instituției, care funcționează ca o entitate economică.Scopul principal al acestor programe - traducerea modului economiei de dezvoltare inovare în modelul economic național și crearea de high-tech și economii competitive.
elementele cele mai importante ale sistemului de inovare sunt organizații inovatoare care pun în aplicare toate etapele ciclului de inovare.
Unul dintre principalele mecanisme de punere în aplicare a ciclului de inovare este de a analiza sistemul de management al organizației și managementul inovatoare.De management de inovare includ un set de principii, instrumente și metode de implementare a funcțiilor managementului inovării.
În sensul larg al inovării ne referim la tot felul de inovatii care imbunatatesc eficienta de dezvoltare economică în toate domeniile economiei și științei activităților de apărare și de asistență socială.În sensul îngust de inovare - acestea sunt noi tehnologii, produse și servicii, proceduri și tehnologie, măsuri organizatorice și tehnice care promovează producția rezultatelor pe piața.Astfel, în fiecare etapă a procesului de inovare, organizarea în funcție de management, este principalul instrument pentru această tranziție.
prezent, cea mai importantă sarcină este de a crea baza de inovații care creează fenomenul atunci când organizația în sine, ca o funcție de management, se transformă într-un produs inovator.De fapt, numai el este în măsură să ofere un progres în dezvoltarea, producția și tehnologia a țării.În centrul acestor inovații trebuie să se bazeze pe invenției, care face un salt calitativ în domeniul științei și tehnologiei.Gestionarea procesului de dezvoltare a unor astfel de invenții retrase "managementul creativ".O astfel de organizație, în funcție de management în ansamblul său este, la rândul său, o parte a managementului inovării.Din punct de vedere funcțional, sub conducerea creativă ar trebui să fie înțeleasă ca managementul resurselor umane într-o organizație care este în întregime ca scop utilizarea eficientă a potențialului creativ al angajaților pentru atingerea obiectivelor organizationale.Etapele ciclului de inovare, care pune în aplicare o metodă de gestionare a creative sunt:
1. «Formarea ideilor", inclusiv sub-etape:
- Problemă (task).
- Colectarea și analiza de informații cu privire la inovare în acest domeniu, piețele țintă și cerințele consumatorilor.
- Dezvoltare prognoza dezvoltarea în acest domeniu.
- Generarea de idei noi, care rezolva problema.
2. «Selecția idei", inclusiv sub-etape:
- evalueze fezabilitatea de idei noi,
- Evaluarea conformității de idei de strategie organizației,
- estimare a costurilor și beneficiilor estimate,
- Alegerea cele mai bune idei care corespunde cel mai bine posibilitatea de organizareși oferă cel mai mare efect.Orice
organizației sale, în funcție de management, sugereaza ca managementul creativ pot fi clasificate în aproximativ componente - axat pe mediul extern al întreprinderii, precum și axat pe personal (asupra mediului intern) al întreprinderii.Caracteristica principală a creativității în condiții moderne este caracterul echipa sa.
Metode axate pe mediul extern al întreprinderii includ toate metodele de marketing, care vizează colectarea de informații despre piață.Acestea includ: un sondaj de consumatori, clienti, dealeri, metoda de focus grupuri, un experiment de marketing, de observare.Metode care vizează personalul companiei sau firma prin natura lor sunt destinate pentru a genera idei creative în pre-etapă a ciclului de inovare.Acestea includ brainstorming, brainstorming, metode de căutare.Toate tehnicile de management creative pot fi clasificate în trei grupe principale: modalități de gândire psihologică metode de activare regizat si căutare sistematică.
Ca o regulă, în diferite etape și faze ale ciclului de inovare se aplică diferite metode de management creativ.
