De gestionare a proiectelor de investiții - o șansă reală de a reforma economia țării.

Investiții proiectelor de management și utilizarea eficientă a tuturor conceptelor de management de proiect a economiei reale - o oportunitate promitatoare de reforme în toate sectoarele economiei naționale.În prezent, tehnici de management de proiect utilizată în mod necesar în construcția, metalurgie, petrol, puterea, gaze și alte industrii.Managementul proiectelor de investiții și de construcție este o cerință în toate programele cu participarea investitorilor străini.Principalul obiectiv, desigur, este managementul eficient al proiectelor de investiții.

Studiile anterioare sugerează că o coordonare eficientă necesită instrumente constante de management, introducerea în timp util de management al calității și respectarea cu proiecte de siguranță de mediu.

Managementul proiectelor de investiții în industria construcțiilor implică identificarea riscurilor, dezvoltarea unor modalități de reducere maximă lor.De asemenea, este necesar să se ia în considerare etapele de planificare, control și regleme

ntare a procesului și progresul proiectului.Cel mai important punct este formarea componența echipei de proiect și distribuția funcțiilor între membrii săi.

La rândul său, introducerea modelului conceptual de management al calității (cu acronimul în limba engleză. "SMC") eficienței economice.Acest model de SMC în organizație ar trebui să fie înțeleasă ca un model de ISO 9001, care este clasificat ca un proces de afaceri și procesului de management în ciclul de viață al produselor.Să descifra care include în mod specific mai târziu.Din nou, inițial format o echipă de proiect competent, în care sunt distribuite competențele, responsabilitățile și funcțiile proiectului.Necesar, de asemenea, audituri interne regulate, de management al documentelor, analiza calitatea datelor interne și externe.

Managementul proiectelor de investiții înseamnă inclusiv managementul resurselor umane și organizare a resurselor.Nevoia de a optimiza toate activele și pasivele, precum și de gestionare a instalațiilor de producție și a infrastructurii.Și aceasta este doar un rezumat al etapelor necesare în managementul calității, care oferă câștiguri imediate în eficiență în punerea în aplicare a proiectului.

În gestionarea proiectelor de investiții și construcții este de securitate ecologică foarte important, ținând cont de toate riscurile posibile de mediu și dezastre.Astfel, cerințele de protecție a mediului trebuie să fie de proiectare ecologică în timpul procesului de fabricație.

metode de management de proiect a variat, dar în sfera de investiții și construcții, au prevăd un plan obligatoriu de creștere a eficienței de implementare a proiectului, punerea în aplicare la timp și calitatea de management al calității și de management al siguranței de mediu.