Management subiect și obiect - condițiile de cooperare

Sistemul

- l leagă și relații care formează un anumite elemente unitate împreună.Pe baza legilor sale sunt formate principiilor de management.Există mai mult de 200 de definiții ale termenului, dar fiecare dintre ele poarta o valoare unică - este managementul.Acesta poate fi reprezentat într-o formă simplificată contur, care conține două subsisteme.Una dintre ele este subiectul al doilea - obiect.

Managementul obiect în Management - acest subsistem primește comenzi de la entitatea de management și funcționează în conformitate cu ele.Între conducători și a hotărât este o condiție prealabilă pentru cooperare.Acesta constă într-o serie de factori.

Comunicare

Orice organizatie are un sistem de comunicații care prevede schimbul de informații.Subiectul este colectat, perceput și analizat informații cu privire la activitățile obiectului de control și rezultatele sale.După aceea, o decizie este, acestea sunt transformate în semnale care determină funcționarea în continuare a subsistemului reușit.Transm

iterea

de informații de la obiect la subiect - legătura inversă.Este exprimată în rapoarte, mesaje, și așa mai departe. D. Procesul de transferul de date din subsistemul control este numit o legătură directă gestionat.Acesta este exprimat în ordine, directive, instrucțiuni, comenzi.Informații pe ambele tipuri de conexiuni trebuie să fie complete și exacte.Numai atunci se poate de management nu-și pierde eficacitatea acestuia.

motive și stimulente

factori importanți sunt interacțiunea subsisteme ale controalelor.Mai jos le sunt adesea considerate motivația și încurajare.A nu se confunda între aceste două metode.Managementul obiect alege conștient una sau alt tip de activitate și satisface nevoile de bază - este motivația.Se vizează procesul de schimbare a status quo-ului.Dacă cel puțin îndeplinesc cerințele obiectului de control nu slăbește motivația, aceasta poate fi considerată eficientă.

Securizeaza stimulente de stat existente.Se poarta cu ea o funcție morală, socială și economică.Acest lucru poate fi pozitive și negative.Management obiect este poziționarea stimulul ca o oportunitate de a obține beneficii suplimentare sau pierderea lor.Mecanisme

de motivare și stimulente ar trebui să fie format în mod situațională.Pentru a face acest lucru, în lume există o mare arsenal de gestionare a diferitelor mijloace.

subiect - el este obiectul controlului

management obiect este de multe ori obiectul de ambele.Luați în considerare exemplul de o transformare a organizației.Director, inginer șef, șefii de departamente - un subsistem de control.Specialiștii de lucru - controlat.Dar, în același timp, obiectul controlului - că directorul și inginerul șef, pentru că în raport cu acestea fac obiectul legislativului și a sistemului judiciar.

pentru subsistemul comercial management întreprinderi este un manager de magazin, manager - departamente, sectii.Liderii lor - sunt entități pentru furnizori, consultanți, casieri.