Abordarea procesului de management

abordare proces de management a fost propusă de către reprezentanții conducerii administrative a școlii.Încercarea de a da o definiție clară a funcțiilor sale, le consideră în mod independent.

Din alt punct de vedere, abordarea procesului arată managementul interconectate.În acest caz, de management este văzut ca un sistem de măsuri, care este o serie continuă de activități interdependente, cu ajutorul căruia realizarea obiectivelor.Și au prezentat, la rândul lor, o secvență de acțiuni sunt numite funcții de management, care reprezintă împreună Process Management.

abordare proces în management, în general, constă din funcțiile de planificare, motivare, organizare și control, combinate cu ajutorul proceselor de comunicare și a sistemelor de luare a deciziilor.De management, prin urmare, ar trebui să fie considerată ca o activitate separată.Acesta este dotat cu oportunități de a influența un grup separat de lucrători în zonele de lucru pentru a atinge obiectivele și succesul de ansamblu al organizați

ei.

abordare proces de management este utilizat în mod activ pentru a atinge calitatea muncii prestate.Dezvoltatorii de cele mai recente standarde internaționale de certificare a calității (seria ISO 9000) a subliniat faptul că este această calitate poate fi realizat numai în punerea în aplicare a anumitor activități în cadrul unui proces specific.Organizație

pentru funcționarea cu succes ar trebui să stabilească pentru sine și de a gestiona apoi activitățile interdependente.Ea apare atunci când se utilizează resursele de întreprindere, conducerea care este considerată ca formarea de transformare corespunzătoare a intrărilor în ieșiri.Adesea ieșirea dintr-un proces este de intrare direct la următorul.

abordare proces de management are un avantaj clar in controlul în curs de desfășurare, care este prevăzut la granița dintre etapele individuale atât în ​​sistem unic și combinații sale.

Folosind această abordare în cadrul sistemului de management poate realiza importanța:

- să înțeleagă cerințele specifice și respectarea acestora;

- necesitatea de a studia procesul de la perspectiva valorii;

- pentru a obține rezultate pozitive în acest proces.

O privire mai atentă asupra calității abordării procesului de gestionare implică o examinare detaliată a anumitor acțiuni în cadrul unui proces continuu, rezultatul final al care este produsul finit.Acesta este implicat și un număr mare de lucrători care contribuie la fiecare produs contribuit.Rezultatul global al producției depinde de contribuția tuturor participanților.Cu alte cuvinte, în cazul în care cel puțin o parte a procesului de face o greșeală, aceasta afectează rezultatul general.

În epoca a dorinței comune de a realiza o înaltă calitate a unui nevoie de o abordare proces atunci când salvarea de performanță.Pentru o acoperire completă a principalelor abordări ale managementului trebuie să ia în considerare introducerea principiilor de bază ale abordărilor moderne pentru activitatea organizației.

După cum sa menționat mai sus, în scopul de a obține rezultate mai bune de performanță și resurse corespunzătoare ar trebui să fie tratate ca procese separate integrate în procesul de afaceri.Membrii săi sunt toate unitățile structurale și anumitor funcționari din cadrul companiei.Proces

Business implică o combinație de mai multe activități prin care obține un rezultat care are o anumită valoare, atât pentru organizarea și utilizatorii externe (clienți, consumatori sau clienți).