Abordarea managementului ca sistem

Abordare

Sistem

la managementul este un mod de gândire în ceea ce privește gestionarea și organizarea.Nu ar trebui să fie confundată cu un set diferit de principii de funcționare pentru personalul de conducere.Prima aplicare a acestui instrument de management a fost observat la sfârșitul anilor '50, și a servit ca o mare contribuție la școala științifică a managementului.Sistemul

o anumită integritate, constând din piese care sunt strâns interconectate.În acest caz, fiecare parte are propria sa scop și să contribuie la performanța generală a sistemului.Orice organizație poate fi reprezentat ca un sistem.Aceasta poate fi o deschis, interacțiunea cu mediul, precum și un sistem închis cu limite stricte imobilizate și este independentă de mediul înconjurător.

Bazat pe prezența acestor structuri, subsisteme, din punct de vedere științific, există diferite școli de management.Astfel, școala este angajată în subsistemul sociale de comportament, școală tehnică - rulează, folosind o abordare științifică.

Abordare

Sistem

la management este foarte important atunci când modelul de organizare de tipul de sistem deschis.Cu alte cuvinte, o organizație poate primi de la capitala de mediu, informațiile, materialele și resursele umane.Toate aceste componente sunt numite "intrări".La momentul activităților sale trebuie să se ocupe de organizarea acestor intrări, transformându-le în produse sau servicii finite, care va fi ieșirea sa.

Cu un sistem eficient de gestionare a în timpul de conversie va fi obținută o valoare adăugată a intrărilor, precum și profit, creștere a vânzărilor, și să extindă domeniul de aplicare al organizației.

abordare a situației de management a avut un impact enorm asupra teoriei de management prin utilizarea abordari stiintifice la anumite termeni și condiții.În centrul acestei abordări se află direct cu situația în sine, reprezentat de un set specific de circumstanțe care pot afecta activitățile organizației la un moment dat.

Folosind această abordare, managerii pot determina în mod eficient ce metode să folosească pentru a atinge obiectivele organizatiei în fiecare caz.Precum și o abordare sistematică a managementului, situația nu poate fi doar un set de reglementări care guvernează compoziția.Acest mod de gândire pentru luarea deciziilor organizaționale.

Fiecare sistem necesită unele aspecte de coordonare ale activității economice.Abordarea managementului ca sistem vă permite de a lega problemele care apar atunci când obiectivele strategice ale companiei.

alte cuvinte, această abordare a fost:

- obiectivele de dezvoltare ale organizației, aducându-le la cunoștința personalului și primi feedback;

- planificarea strategică;

- construirea unei culturi a organizației;

- analize de piata;

- planificarea de afaceri.

Pentru a înțelege conceptul de "abordare sistematică a managementului" și aveți nevoie pentru a înțelege termenul "organizație".Printre diversele definiții adecvate pentru a alege pe cel care se referă la o asociație benevolă a cetățenilor pentru a efectua o activitate specifică.Figura centrală

în orice organizație este proprietarul sau conducătorul.Cu alte cuvinte, o persoană care a văzut-o soluție nouă, neobișnuit și original pentru a satisface nevoile umane.Pentru aceasta, el începe să acționeze în mod activ pentru punerea în aplicare ideea, petrecere a timpului său personal, efort și bani.Din acel moment incepe procesul de creare a unui sistem specific numit "organizare" și sub-sistemele și alte componente.