Teorii substanțiale de motivare

în primul rând, care a atras atenția asupra problemei motivației au fost Smith și Owen, care credea că banii sunt principalul, și, de fapt, un factor motivant singur.Potrivit declarațiilor lor de oameni lucrează pentru a obține fonduri doar necesare pentru achiziționarea de produse alimentare, îmbrăcăminte, locuință, etc.

La începutul secolului al XX emergente teorie științifică de management, care a stat la originea Taylor.În acest moment, începe studiul strânsă și permanentă a procesului de muncă, să-l îmbunătățească ulterior.

principalele teorii ale motivației pot fi împărțite în următoarele grupe:

- continut (Maslow, Mc Kellond, Hertzberg)

- procedural (Vroom);

- bazată pe respectarea muncii (McGregor, Ouchi).

În 40-e.în Statele Unite ale Americii s-au dezvoltat mai multe concepte de activități de motivare.Deși teorii de motivare substanțiale diferă în anumite aspecte, ele nu se exclud reciproc.

existat la momentul în care sistemul de control a suferit din faptul că muncitorii nu s-au int

eresat în manifestarea propriilor abilități de muncă.Administrația, la rândul lor, nu au nici o idee despre aceste oportunități, nu a putut să le folosească.Sistemul de stimulente materiale a fost ineficient și nu a stimula buna funcționare afară.

teorii substanțiale de motivare.Teoria lui Maslow

Persoană de obicei se comportă ca forțele dominante în acest moment de nevoie.Acest lucru face ca fiecare persoană să acționeze într-un mod de a face cu ea.Maslow a creat un model de nevoi, format din cinci grupuri:

prim grup - fiziologice;

al doilea grup - nevoia de securitate;

Grupa 3 - apartenență la un grup social;

al patrulea grup - necesitatea respectării (succes, statutul, stima de sine);

cincilea grup - nevoia de auto-exprimare.

nevoie dominant dirijează comportamentul până când este rezolvat.Toate acestea trebuie să fie îndeplinite într-o ordine strict ierarhică.Dacă există două nevoi sociale identice, asigurați-vă că victorii nevoie de un nivel mai scăzut.Diferite persoane - nevoi diferite.Situația se schimbă, și evoluția nevoilor umane.Lucru poate permite pentru a răspunde nevoilor sociale.

teorii substanțiale de motivare.Teoria motivației Mac Kellonda

în teoria sa de Mc Kellond pornit de la faptul că setul de cerințe specifice pentru persoanele considerate a fi cele mai importante trei: participare, succesul, puterea.

Există două tipuri de motive:

- dorinta de succes;

- evitarea eșecurilor.

Mac Kellond remarcat faptul că necesitatea de a atinge succesul, banii - nu punctul, acestea sunt importante ca un indicator al succesului.Dacă aveți nevoie pentru a motiva aceste persoane, atunci ai nevoie pentru a pune în sarcinile lor, cu risc scăzut, să le ofere suficiente puteri pentru a trezi inițiativa a încurajat în mod regulat.

teorii substanțiale de motivare.Teoria Frank Herzberg

A fost stabilit pe baza anchetelor efectuate la locurile de muncă în diferite țări.Oamenii au trebuit să descrie situații în care au simțit au fost mulțumiți sau nemulțumiți.

Factori care afectează satisfacția de locuri de muncă:

  1. Achievement în semn de recunoaștere a succesului.Interes

  2. în lucrare.Responsabilitatea

  3. .Promovarea

  4. .

  5. creștere profesională.

factori care influențează nemulțumirea job: metodă de control

  1. .Politica de

  2. urmărit de administrația organizației.Condiții

  3. în care procesul de muncă.

  4. câștigurile.

  5. relațiile interpersonale la locul de muncă.

  6. lipsa de stabilitate.Impactul

  7. de lucru asupra vieții personale.

primul grup de factori motivatori este numit, iar al doilea - factorii de context.Cu motivatori sunt toate mai mult sau mai puțin clare.Context factori creează o situație nefavorabilă, angajații sunt nemulțumiți, în cel mai bun caz, acești factori le da o atitudine neutră.

trei activități științifice enumerate pus bazele teoriei moderne de motivare.