Managementul capitalului de lucru, pe baza modelului micrologistical

sistem logistic - un set structurat complex de elemente interconectate într-un singur proces, și având un obiectiv comun de organizare a afacerilor.Sistemul Micrologistical - o management logistic de capital de lucru al întreprinderii (OS) la nivel micro, de exemplula nivel de întreprindere.

în forma cea mai generală de astfel de control implică următoarele cicluri: determinarea structurii

  1. OS, cifra de afaceri și profitabilitatea lor, pentru a clarifica ceea ce constituie politica de gestionare a activelor întreprinderii circulant;
  2. urmează logica următorului ciclu fiscal, care este definit prin durata sa și să calculeze și să analizeze structura a sistemului de operare pentru ciclul financiar al unei anumite firme;
  3. managementul inventarului (KM) și costul produsului finit (EGR);
  4. de management al creantelor - este actul de monitorizare și analiză, contracte, analiza bilanțului, de colectare de plată.

Acest articol va lua în considerare structura sistemului de control micrologistical format din

subsisteme de gestionare a rezervelor de materiale și monetare ale companiei.Mecanismul de planificare, care este construit pe companiile care lucrează gestionare a capitalului, materiale și rezerve monetare bazate pe principiile de logistică pentru a optimiza utilizarea stocurilor și o schimbare concomitentă a stocului de resurse financiare în timp.

parametrii principali de management inventar al resurselor de întreprindere ca produse finite și în curs de desfășurare în aplicarea strategiei cu un volum fix de lotul din producție, este comanda de producție și punctul de comanda de producție.Furnizorii subsistemului micrologistical condus-intrare provin de la resursele materiale care sunt stocate în depozit.Apoi când intră în prima etapă procesului de fabricație și convertite pentru a lucra în curs de desfășurare cu o anumită intensitate.Productiei neterminate intră în a doua etapă de proces și este transformată în lucru în curs de desfășurare pe de altă parte, intensitate mai mare, etc.După încheierea ultimei etape de producție, producția este produse finite care vin la depozitul întreprinderii.De acolo este livrat către consumator.

În acest model, de gestionare și control al produselor la nivel de întreprindere stoc produse în stoc, după cum urmează capital de lucru.De la consumator primește cererea pentru lotul produsului finit.Stocul în depozit este controlată numai în perioada de primire a cererii pentru ea.Apoi, stocul curent pe stoc minus cererea pentru produse finite este comparată cu un punct de o comandă de producție.În cazul în care stocul este la dispoziția consumatorului dreptul de suma de produsul finit, atunci se întâmplă livrare imediata a consumatorilor, în măsura în care este necesar, cu executarea ordinului de producător este minim.În cazul în care stocul nu este disponibilă în cantitatea necesară de produs finit, transportul imediat aceasta nu se produce, iar cererea a consumatorului este întârziată.Aceasta a servit un ordin pentru producția de produse finite în volumul necesar.La primirea cererii de consum din până la momentul expedierii stocul curent în depozit este verificat zilnic.

După un anumit timp (prima unitate de producție de producție), după reluarea procesului de producție la depozitul produse finite primește un anumit intensitate, și începe să umple stoc.De-a lungul timpului, stocul este alimentată la nivelul dorit, iar apoi se expedierea produselor finite prin momentul optim.

gestionează în mod similar capitalului de lucru în reglementarea nivelului de muncă de rezervă în curs în acest moment.Aprovizionare zilnică este controlat de o lucrare în curs de desfășurare.Apoi, stocul curent în stoc în comparație cu punctul de o comandă de producție.În cazul în care primul indice mai mare decât cea de a doua, atunci orice acțiune pentru a reglementa nivelul stocului de muncă în curs nu se face.În cazul în care comanda nu este furnizat, apoi a servit un ordin pentru producerea de lucru părți în curs în măsura în care este necesar.La scurt timp după reluarea producției la depozitul începe să intre în lucru cu o anumită intensitate și a stocului de producție neterminată începe să crească.

Astfel de tehnici de gestionare a capitalului de lucru poate fi aplicat la nivelul de reglementare a stocului de resurse materiale în depozit.Descriu Din nou o astfel de algoritm nu este necesară, ea este similară cu cea deja descrisă mai sus.

ar trebui luate în considerare în punerea în aplicare a modelului de management, în care influențele externe asupra obiectului de control aici sunt cererea de partid și calendarul de ordine.