Raționalizarea muncii - este un instrument în domeniul managementului personalului.Este folosit pentru a determina rezultatele dorite și numărul de muncă necesar, raportul dintre numărul de salariați și Mezhuyev ele servesc echipamente, personal de diferite categorii.Importanta sa este mare, la fel ca în orice oameni de afaceri - principala resursă, care determină, de obicei, rezultatul final.Raționalizarea Muncii prevede mai multe moduri de măsurare.Utilizarea lor este condiționată de condițiile specifice de producție și de scopul său.
În special, există reguli de timp de serviciu, de dezvoltare, populația, raportul.Primul tip - este durata de performanță de orice operațiune sau fabricație a produsului (în minute, ore, etc.).Al doilea - numărul de echipamente care pot satisface de ceva timp și de cercetare (număr de persoane).Rata de dezvoltare - volumul de lucru care trebuie făcut într-o oră sau schimbare.
Dacă doriți pentru a determina numărul de angajați ai unei structuri specifice de calificare profesională, necesare pentru a desfășura o anumită activitate sau funcții, utilizați patrulea fel.Raționalizarea a forței de muncă, de asemenea, ajută la determinarea raportului optim de manageri, muncitori, profesioniști (cinci specii).În acest sens, se poate, de asemenea, reglementate de numărul de subordonați pe un singur cap.
Raționalizarea a forței de muncă vă permite să stabilească obiective specifice (cuantificabile) pentru trecerea.O anumită sumă, care trebuie să respecte cu oamenii pentru ceea ce sunt, ca urmare, și va primi o remunerație.Face personal la acest salariu moment - job normalizate la pieceworkers - comenzi de lucru.Utilizarea acestui instrument are un efect pozitiv asupra eficienței muncii și distribuția rațională a responsabilităților.
Toate regulile pot fi împărțite în statisticile tehnice și cuprinzător informat, experimentale.Statistici experimentale obtinute pe baza datelor istorice pentru o anumită perioadă, în care nu întotdeauna corespund exact condițiilor organizatorice și tehnice într-un loc special, în cazul în care intenționează să folosească.Reglementare tehnică a forței de muncă se aplică metodelor de analiză, în acest caz, rezultatul este mai precisă și vă permite să identifice toate rezervele de producție.Complexul fundamentate în considerare impactul tuturor factorilor care afectează rezultatul muncii: de organizare, sociale, fiziologice, legal, sanitar, economic, etc.
Raționalizarea a forței de muncă afectează, de asemenea aspectele legale.Acestea sunt prevăzute în secțiunea 22 din RF LC.În special, există o lege specifică pentru introducerea, înlocuirea și revizuirea standardelor, care include notificarea lucrătorilor, crearea de condiții organizatorice și tehnice, de formare.Motivul pentru aceste procese sunt schimbări în producția, afectează în mod direct sau indirect procesul de muncă.Normele trebuie schimbate în caz de upgrade-uri hardware, echipamente, scule, introducerea de tehnologii avansate, automatizari, raționalizarea și mecanizarea operațiunilor, îmbunătățirea organizării locurilor de muncă.
