Specifika inovacije - njena raznolikost, proces, ki združuje znanost, tehnologija, ekonomija, upravljanje in podjetništva.V zadnjih letih je inovativen proces precej razvila in ima zdaj več dimenzij.Vendar pa njegove visoke vhodne intenzivnosti in tveganja, zahtevajo oblikovanje okolja, ki od pogojev za razvoj inovativne dejavnosti podjetij in prehod na sodobne metode optimizacije upravljavskimi odločitvami.Razumevanje narave in specifike inovacijskega procesa nam omogoča, da se upraviči osnovne faze upravljavskih odločitev, razvojnih, ravnanju osredotočiti na vpliv njenih ključnih točk in uporabite niz spodbud za najbolj učinkovit način.
Literatura predstavlja številne dogodke v študiji inovacijskih procesov.Analiza številnih znanstvenih virov, ki nam omogoča, da govorijo o pomanjkanju enotnosti pri razlagi pojma "inovacijskega procesa".Tu so najbolj pogosta opredelitev pojma.Tako je, glede na meddržavni standardu GOST 31279-2004, je zaporedna proces preoblikovanja novosti v proizvode, sledi predstavitev in na trg.Standard določa skupno količino dela v inovacijskem procesu: raziskave in razvoj, pomoč pri izvajanju, praktična pomoč pri uporabi in vzdrževanju, kot tudi proces ustvarjanja ustrezne odločitve o upravljanju v okviru svojega predmeta.
Z opredelitvijo GOST odmeva ta razumevanje inovacijskega procesa, v katerem se šteje, da je proces geneze inovativnih sprememb, ki je sestavljen iz faz prehoda na svojih ustreznih metod za optimizacijo upravnih odločb, na podlagi katerega se je izvajala inovacije.Z drugimi besedami, pretvorba novega temeljnega znanja na uporabljeno znanje, kot tudi sklop metod za dosego teh ciljev.Opozoriti je treba, da so kategorije "inovacijski proces" in "inovacijskega cikla" večina raziskovalcev in predpisi posebej ločeni, se uporablja kot identiteto.Vendar pa je generični izraz "postopek" in "cikel", obstajajo razlike.Torej, če je proces razumemo kot usklajenega delovanja, se cikel obravnava kot "niz procesov, ki potekajo v vsakem času."Zato je potrebno na eni strani, jasno razlikovanje med temi pojmi v zvezi z inovacijami, in na drugi strani, razumeti njihovo poenotenje funkcijo - oba koncepta vključuje premislek o tem, kako se aktivnosti za prehod na sodobne metode optimizacije upravljavskih odločitev v poslovanju.
proces inovacij kažejo, da je v okviru preoblikovanja inovacij v izdelke, gre skozi vrsto držav, ki nadomešča med seboj, vključno - rešitev za upravljanje razvojnega procesa, ki so značilni aktivni prehod v upravljanju takšnih metod optimizacije upravljavskimi odločitvami, ki omogočajo celoten procesda večina stroškovno učinkovit.
inovacijski proces, kot vzporedni-to-serial izvajanje aktivnosti vključuje zbiranje različnih vrst dela, analiza omogoča, da dodelijo naslednje dejavnosti in jih razvrstijo v treh fazah:
1. Prvi inovacije (trženje inovacij, njihova iniciacijskih(generacija ideja in filtriranje, pregled projekta, gradbena dela);
2. Porazdelitev inovacij (marketing, proizvodnjo in olajšati trg za prenos in izvajanje inovacij, prenos in komercializacijo tehnologije rezultatov)
3. Uporaba inovacije (izvajanje novegaproizvodnja, pomoč pri tožbi, difuzija inovacij (spodbujanje inovativnosti), recycle.
Tako je temeljila na kombinaciji obstoječega znanja in izkušenj, ki gradi na temo inovacij, ki ustvarjajo idejo o izvajanju novost. Z uporabo obstoječega nabora orodij (infrastruktura) sporočilo pretvorimo v prototip, in nato v končnem izdelku.
