Namen vsake proizvodnje je čim bolj povečati dobiček z zmanjšanjem stroškov, povečanje produktivnosti in učinkovito uporabo vseh razpoložljivih rezerv.Glavno vlogo pri tem je upravljanje.Kot sistem za upravljanje proizvodnje, upravljanja, ki temelji na obsežni bazi podatkov različnih ved, lahko dosežejo vse svoje cilje.Smernice v tem, da pravila, na podlagi katerih so vse odločitve so načela upravljanja.Načela
upravljanja sintetizirati objektivne zakone procesa upravljanja, ki odražajo najpomembnejše in ponavljajočih se trendov v organizaciji.
zakoni in načela organizacije za upravljanje, ki zagotavljajo takojšen odziv naslednje spreminjajočih se pogojih zunanjega in notranjega okolja.
pomembne vzorce, ki določajo vektor razvoj organizacije in, posledično, upravljanja, vključuje številne trende, ki so objektivni in se izvajajo v okviru gospodarske dejavnosti.
Te vključujejo zlasti k razvoju upravljanja kot znanstveno utemeljene gospodarstva, preobrazbi glavnih metod v spreminjajočem se gospodarskem okolju.Nič manj pomembna ni pravilnost vodenja za določitev stopnje vpliva na okolje pri oblikovanju strategije organizacije in izbiro potrebnih tehnik upravljanja.Racionalizacija ravneh organiziranosti in uporabi spremljanja v okviru svojih dejavnosti, so pomembni trendi v razvoju upravljanja kot orodja za upravljanje jedro.Upravljanje mora temeljiti na njen razvoj na vzorcih uporabe načrtovanega upravljanja.Vendar pa je morda eden od najbolj pomembnih zakonov je dinamična sprememba načel upravljanja organizacije in njenih glavnih funkcij.
Pod vplivom omenjenih zakonov so načela upravljanja.Tvorijo osnovne zahteve za metode upravljanja njegovega izvajanja, funkcije in strukture organizacije.Te vključujejo splošna in posebna načela.
Splošna načela upravljanja so bili prvič oblikovani klasično teorijo upravljanja Henri Fayol.Je identificirala 14 osnovnih načel po njegovem mnenju poslovodstva.Ti so: načelo delitve dela, enotnosti poveljevanja in kontrole skalarno verige.To predpostavlja obstoj neprekinjeno verigo poveljevanja iz neposredno nadrejeni za najbolj učinkovito izvajanje ciljev organizacije.Tako avtor pripelje do dejstva, da je prisotnost organa, discipline, centralizacijo, in podrejenosti interesov odredbe - najpomembnejša načela upravljanja.Vendar pa ne bo zaposlenec uveljaviti vse svoje cilje, ne da bi izvajanje načela pravičnosti in nadomestila za opravljeno delo.Smart upravitelj mora podpirati korporativno duh in spodbujati pobude med delavci.Le na ta način bo zagotovil načelo stabilnosti osebja, ki močno zmanjša stopnjo prometa.
Skladnost z načeli zagotavlja uspeh organizacije, visokih dobičkov, učinkovitega sistema proizvodnje in zmanjšanje stroškov.
nedvomno pogoj za učinkovito upravljanje procesov je treba upoštevati posebnosti organizacije, zlasti v industriji, v kateri ji jo nosi.Zato načela upravljanja pridobi poseben značaj izšlo formulo za upravni vpliv na organizacijo, ki vam omogoča, da bi dobili najboljši rezultat iz njegovih dejavnosti.
