glavna sestavina uspeha vsakega podjetja je njeni zaposleni.Pristojni kadrovski menedžment - ključni položaj v podjetju na trgu, ki določa njegovo vrednost in finančno rast.
za ustrezno organizacijo samega delavcev, posamezne lastnosti vodje, je zelo majhna.Ob tem je potrebno vedeti, upravljanje, metode za učinkovito upravljanje in dejanskih primerov iz uspešnih voditeljev.Osebje
in njegova vloga v podjetju zaposlenih
- so posamezniki, ki so sestavljeni zdaj (kot pravna oseba) v razmerju, ki se ureja s pogodbo o zaposlitvi ali pogodbo o zaposlitvi.Ti odnosi se lahko udeležijo in solastnika in lastniki podjetja (kot posamezniki), če poleg svojega dela dohodka, pridobljenega celo plačati za to osebno sodelujejo pri njenih dejavnostih.
osebja v podjetju - je osebje, ki ima več atributov: spretnosti, kompetenc in sposobnosti.
Vsi zaposleni v podjetju so razvrščeni v naslednje kategorije: delavci, tehnični delavci, strokovnjaki, strokovnjaki in vodstvo.
Glede na vrsto osebja lahko razdelimo v naslednje skupine: operativna, popravilo, vzdrževanje, servis, tehnično in administrativno.
Osebje Management - je dejavnost menedžerjev podjetij, ki je usmerjen v razvoj usmerjenih strategij in konceptov na področju politike in upravljanja osebja praks na delovnem mestu.
Ta proces je sestavljen iz sistema medsebojno povezanih organizacijskih, socialnih in ekonomskih ukrepov za ustvarjanje normalnih pogojev za delovanje oblikovanja in maksimizirajo operacijski potencial.Upravljanja s človeškimi viri - je stalen proces, katerega cilj je doseganje ciljev, ki jih motivira delavce in spreminjanje namene.
Delo motivacija
Delo motiviranost in zadovoljstvo z rezultati ni odvisna le od zaposlenega.Pomembno vlogo v tem procesu potrebno takojšnje nadzornika.
Osebje Management - je vpliv na ljudi, tako, da imajo željo po delu, da pokažejo svoje najboljše strani.
Motivacija - sklop zunanjih (pravnih predpisov, upravnih ukrepov, kolektivnih spodbud in pravila ravnanja) in notranjih (osebnih potreb, osebnih vrednot, osebnih interesov, idealov in motivov) gonilnih sil.
Osebje Management - natančna opredelitev ciljev in realizacijo končnih rezultatov.Direktor organizira proizvodni proces tako, da podrejeni videl pomen zgodnjih fazah in imeli priložnost, da sodelujejo pri sprejemanju končne odločitve.Delo je bilo organizirano na teh načel zagotavlja zadovoljstvo vseh udeležencev v delovnem toku.
Management Service
upravljanje osebje - je število strukturnih enot (v upravljanju) v povezavi z uradniki, ki upravljajo zaposleni znotraj izbrane politike.
storitev upravljanja osebja vključujejo: Department of zaposlovanja in odpuščanja delavcev, človeški viri, izbor storitev, prilagajanje, usposabljanje, načrtovanje, napovedovanje, Oddelek za dobro počutje in rekreacijo ter ureditev pogojev dela.
Ta storitev je strukturna enota, ki ni neposredno vključena v proizvodne dejavnosti, kar bo pripomoglo, da se zagotovi normalno delovanje podjetja.Delo Management Services ima dve področji: strateške in taktične.
strateška usmeritev storitve je osredotočen na razvoj kadrovske politike.To je razvoj teoretičnih pogledov, potreb, idej, metod in praks VP.
V okviru taktične smeri je spoznal sedanje kadrovske dejavnosti ustvariti delovno silo podjetja.Bistvo dela v tej smeri, je jasno ločitev nalog osebja in njihovega izvajanja v praksi.
partner, cilji in cilji kadrovski menedžment
Na koncu je treba opozoriti, da so glavni cilji in cilji upravljanja družbe zagotoviti visoko usposobljene kadre in njihovo učinkovito uporabo, kot tudi organizacija strokovnega razvoja podrejenih.
Za datum, osnovni koncept upravljanja družbe so: vloga posameznega zaposlenega, poznavanje motivacijskih dejavnikov, sposobnost za razvoj in jih vodi pri izvajanju nalog, ki jih v podjetju.
