Ruski praksa outsourcing

click fraud protection

V sodobnem ruskem trgu obstajajo različne situacije.Pogosto podjetja posredujejo non-core funkcije zunanje izvajalce skoraj v celoti.Včasih celo zniža na nič potrebo po uporabi takšne storitve, kot outsourcing je .

Obstaja več okoliščin, ko razvija svojo službo in je lahko zelo dobra rešitev za podjetje.Na primer, ko slabi podložene lastnih procesov in menedžerji imajo dokaj visoke kvalifikacije.Potem potrebujete le dvigniti raven lastnih strokovnjakov.Vendar pa je v takih primerih obstajajo dodatni stroški za razvoj tega oddelka.V resnici, je postal še eno podjetje v osnovno dejavnost.Ni vsakdo bo pripravljen dati gor s to situacijo.

V večini primerov so voditelji danes raje ustvarjanje kombinacij - nekateri projekti delujejo neodvisno, za posamezne funkcije in lastnosti je IT outsourcing pogodbe. primer sodobne banke so delo svojimi službami, ko gre za zagotavljanje strankam z najnovejšimi tehnološkimi rešitvami, kot so mobilni in storitve na daljavo.Toda v nekaterih območjih, brez izvajalcev tretjih oseb, ne more storiti niti takih podjetij.Tako, da ni potrebno posebej najeti in usposobiti osebje za rešitev določenega problema ali vprašanja.Dovolj je, da se izkoristijo izkušnje in znanje IT podjetja, ki je običajno precej visoka.

Eden najpogostejših modelov na našem trgu je fiksni strošek.V tem modelu, še preden se delo strogo določena z njihovo prostornino, kot tudi končno ceno.Tehnične in organizacijske tveganja, povezana s tem, popolnoma preklapljanje izvajalcem.Ta model je slab, saj ne predstavlja težave, ki lahko nastanejo zaradi objektivnih razlogov, od katerih nobena neodvisna.

Distributed kot model dejanskega plačila stroškov dela.To nima fiksno vrednost.Plačilo se izvede glede na to, koliko dela je oseba dejansko izvedli.Ponudbe, strokovnjaki umetnik in čas, porabljen na projektu so glavni parametri v tem primeru.Torej, tukaj se domneva, da določene prožnosti delovanja.Ta fleksibilnost lahko držijo na obeh straneh.Delo se lahko prestavi kadarkoli, če obstajajo enaki ob nepredvidljivih dogodkih.Ta pristop ima, razen, da je edina pomanjkljivost - izvajalci nimajo motivacije za dokončanje projektov v najkrajšem možnem času.