Икономически методи на управление.

Метод

управление е набор от средства и методи, чрез които управляващата институция се отразява на обект на контрол, за да се постигнат определени цели.Чрез тях, основното съдържание на така наречените дейности по управление на успешно реализирани.Метод за контрол, по принцип, е характерно за завършен акт на експозиция към всеки обект за управление.Има социално-психологически, икономически, организационни управленски практики.

контролиране на фирмата, определена тема, обикновено не се използва една, но няколко метода, който е комбинация от тях.Всички те са в постоянно динамично равновесие и взаимно се допълват.Икономически методи на управление или организационна - това няма значение, всички те са насочени към хора, които да извършват различни видове работа.

икономически методи на управление - е нищо друго, освен средствата за влияние върху всички интереси на собственост на конкретни лица, както и техните сдружения.Тяхната позиция в съществуващите методи за приоритет.В допълнение, на икономическите

методи на управление на предприятието в пазарната икономика са основните начини, по които можете да въздействат върху поведението на хората, да се засили тяхната работа и повишаване на цялостната дейност на различните предприятия.

Те са в основата на икономическите закони, които абсолютно обективни, а също така принципите на възнаграждение за всяка работа, които имат свои собствени характеристики във всяка предприятието.Методи Социално-икономически управление трябва да използват икономически стимули, които да доведат до съживяване на всички служители в желаната посока и в същото време допринасят за повишаване на икономическия потенциал на отбора, дружеството или предприятието.

Има икономически методи на управление: планиране, което означава, че разработването на планове, които определят какво ще бъде състоянието на икономическата система, както и начините, по които трябва да отида, какви методи и средства, използвани за да я постигнат.Този метод включва приемането на различни решенията за планирането на упълномощени лица или органи.

втори метод - търговска изчисление.Това е начин на отглеждане.Тя се основава на сравнението на разходите за дадена фирма за производство на своите продукти с реални резултати от икономическата дейност, например, приходи, продажби.Той също така се основава на пълното възстановяване на разходите за производство единствено от печалбата.Необходимо е да се гарантира ефективността на разходите и икономично използване на ресурсите.Работниците трябва да бъдат финансово заинтересовани от резултатите от техния труд.

третия метод - баланс.Тя включва всеобхватен и задълбочен анализ на всички икономически процеси.Така например, на труда баланс - баланс на електрически, горива, строителни материали, труд - балансиране на използването и наличието на всички човешки ресурси и финансово - баланс на всички парични разходи и приходи.

четвъртия метод - кредитиране.Той предвижда, че е възможно да се създадат условия, които да насърчават предприятията ефективно и разумно използване на заемите, за да ги изплати в срок.

пети метод - пазарни цени - е регулаторът на стоково-паричните отношения, както и важен икономически инструмент, с който може да се съпоставят с разходите за производство и цени, и така нататък.

Има и методи за управление на икономическите, като печалба, което е основният резултат от дейността на предприятието.Заплата - важен мотив на работа.И последният метод - наградата.Тя е предназначена за определяне на индивидуалния принос на всеки служител за крайния резултат от производствената.