Американският модел на управление

съществуване на различни модели на управление от обективни различия в националната култура, икономическо развитие, политика, корпоративна култура.Някои традиции и обичаи налагат отпечатъци върху обхвата на бизнес отношенията.Въпреки това, има исторически разработени модели, които определят решенията основни политики.Тези основни модела е американският модел на управление.

Характеристики на американския модел на управление, на първо място е да се идентифицират основните предпоставки за формиране на уникален модел на управление.

присъствие на пазара като основен инструмент на икономическите отношения между нейните поданици принуждава мениджърите да работят в силно конкурентна среда.

втората черта е, че образуването на модела на управление в Съединените щати се проведе на базата на индустриалното общество, което е движещата сила зад индустрията.На базата на този основен бизнес стана корпорация.

Като цяло американският модел на управление се основава на класическата школа.

В момента моделът American

управление е изградена върху убеждението, че успеха на компанията се основава на фактори, които са в нейните граници.Следователно, фирмата се превръща в затворена система.Това първоначално убеждение определя характеристиките на американския модел на управление.

Този подход определя целите и задачите като стабилни елементи, които се запазват за дълго време.Основната стратегия на компанията е в непрекъснат растеж и специализация на производството, така че моделът на управление на American характеризира с механизъм на изрично и постоянен контрол.

За него също така се характеризира с висока степен на индивидуализъм.Свободата на личността определя индивидуално вземане на решения: решението, взето от главата, във всеки случай, не подлежи на коментар и е длъжен да го изпълни.Поради това не идва на колективната и индивидуалната отговорност за резултатите от извършената работа.Въпреки това, в рамките на същото ниво на управление да прилагат принципите на индустриалната демокрация, т.е.участието на работниците във вземането на решения, когато това се отразява на техните лични интереси.Те са дадени право да събира цялата необходима информация, за да изберете желания метод или техника, за да се изпълнят основните цели и планове.Понякога работниците създават работни групи и други сдружения за решаване на различни проблеми.

Все пак, въпреки индивидуализма като основна характеристика на модела, свързани с работника или служителя диференцирани: тя се възприема единствено като служител, а не индивидуална.

Друга важна характеристика е фактът, че не съществува лоялност на служителите на компанията, което допринася за сравнително висок процент на текучество на персонала.Някои от тях са имали време да се промени преди десет компании по време на кариерата си.Ето защо, набиране на персонал се прави и за сравнително кратко време, и всеки знае за него, да си намерят работа.

американски модел на управление - идеален модел за кариеристи.Тя осигурява бързо развитие и популяризиране на един служител в компанията.Въпреки това, работникът или служителят може да се развива специализирано, т.е.изгради хоризонтална кариера.За да направите това, провежда различни курсове за обучение в университети и колежи.

Така, особеностите на историческото развитие на Съединените щати, за развитието на нейната икономика и политика, бизнес взаимоотношения с помощта на американския модел на управление, предвидени с индивидуален растеж и развитие на кариерата в професионално отношение.