Ефективното стратегическото управление - е от ключово значение за успеха на организацията

Стратегическо управление - е вид контрол, който разчита на човешкия потенциал като основа за организацията, да ориентира производствени дейности на потребителски запитвания.Също така е доста гъвкава в отговор на промени в дружеството, които отговарят напълно на предизвикателствата на външната среда, и дава възможност за някои предимства в конкуренцията.А именно, тези фактори допринасят за оцеляването на организацията в дългосрочен план и по този начин да постигнат целите си.

Стратегическо управление - е един от най-управленски функции, които намира своето отражение в дългосрочните цели и действия на дружеството.Следва да се отбележи, че самият текст на стратегията и нейните инструменти е в основата на управлението и сигурен знак за управление на качеството на фирмата.

Стратегическо управление - е наличието на специфичната структура на системата за контрол, включващ следните елементи:

- анализ на вътрешната и външна среда;

- дефиниране на целите на компанията;

- подбор и анализ на стратегия, про

веждане на неговата оценка;

- изпълнение на стратегията;

- оценка на дефинираните по-горе посока.

За успешна операция, компанията трябва да осигури определени етапи на стратегическото управление.Така че, като предварителен етап от създаването на заявката за освобождаване на предприятието работна група, която провежда стратегията за представяне и реализация, основните моменти от които включват:

- определяне на силните и слабите страни на вътрешната среда на предприятието;

- определяне на възможни заплахи за успешен бизнес развитието на външни фактори, които влияят върху дейността на предприятието;

- експертна оценка на данните, получени от резултатите от предходните две фази;

- развитието на мисията, целите и стратегическа концепция развитието на организацията;

- директно до разпределението на стратегическите направления;

- последния етап - анализ на приетата стратегия.

Стратегическо управление - система, която има за предмет и обект.Целта в този случай са фирмите и стратегически икономическите си поделения и някои функционални области.Като предмет на стратегическото управление (управление) се счита за:

- проблем, пряко свързани с глобалните цели на дружеството;

- проблеми, които са свързани с конкретна организация, ако това е необходимо, за да се постигне тази цел, обаче, е в момента отсъстват или са намерени в недостатъчни количества;

- проблеми, които са свързани с външни фактори са неконтролируеми.Управление

иновации и стратегическо управление са допълващи икономически понятия.Иновационен мениджмънт е система за управление, която се състои от две подсистеми: контрол обект (мениджър) и обект на управление (управление).Връзката между субект и обект на това се извършва чрез предаване на информация директно формирането на управленския процес.