Преходът към пазарна планиране на фирмата като фактор за развитие

разпределение на корпоративния контрол зависи от относителната спецификата на факторите на производство, които образуват корпорацията като компания и за това как да се изгради бизнес планиране.По това време, материалните активи, или значителна част от почти винаги конкретна инвестиция, други входове могат да бъдат по-големи или по-малка степен, за да се специализират, т. Е. Станете специфична в зависимост от няколко фактора, които включват, например, технологични особеностипроизводствения процес, информация структурата на компанията, корпоративната култура, маркетинг планирането, пазарните условия съответния коефициент, съществуването на механизми за гарантиране на интересите на доставчиците на специфични фактори, а не собствениците на компанията, и така нататък. н.

Като се има предвид способността на икономическите агенти да влияе на политическия процес,можем да предположим, че маркетингов план при избора на доставчици на финансови ресурси и организацията на отношенията с тях, управляващите дружеств

а ще бъдат насочени към гарантиране на собствените си интереси, включително чрез оказване на влияние върху регулаторните органи и подзаконовите актове.

Въз основа на това предположение, ние се обръщаме към особеностите на руската икономика и руски компании.

Сред характерните черти на съветската икономика, която до голяма степен е наследила руската икономика са характерни и уникални големите структурни и секторни дисбаланси, централното планиране на компанията.Всичко това в съчетание с бюрократизацията на индустриалния мениджмънт, егалитаризъм, липсата на ефективни механизми за насърчаване на служителите.Може би, почти всички в средата на 80-те стана ясно безсмислието на такава посока на развитие.Необходимостта от дълбока трансформация беше като на микро ниво, където основният план на компанията, и в макро ниво, което предполага структурна трансформация на икономиката като цяло.Но структурното преустройство на икономиката е много амбициозно предизвикателство, което е свързано с политическата стабилност, че страната липсваше.Това не е изненадващо, че авторите са избрали да се съсредоточи върху реформите, реформа на официална аспект на отношенията на собственост, с надеждата, че тя ще се превърне в катализатор за структурни промени.

резултат на този подход е, динамично напрежение между структурните параметри на икономиката на страната и се опитва да "тласък" на прехода към пазарна планиране на компанията.Това беше подчертано в секторите с най-високото ниво на монополизация, тясна специализация, технологично изостанала.Фактът, че на човешкия капитал на тези отрасли в действителност има характер на специфичен производствен фактор.Прекратяване на взаимодействието му с други фактори, закриване на фирми, ще доведе до факта, че повечето работници не са в състояние да си намерят работа, която не е в състояние да реализира своя човешки капитал.В същото време, участието на тези предприятия за финансиране е възможно само ако установяването на доставчици на капитал контрол над тях, и по-нататъшно дълбоко преструктуриране, както е в настоящия си вид, тези предприятия не могат да бъдат печеливши.

Държавата неизбежно ще се наложи да влезе в ролята на главен посредник в икономиката, за да компенсира отрицателните последици от изкривената икономическа структура и финансовите потоци в него, за да стимулира прехода към модерните стратегии за развитие на пазара.