i traditionel forstand af strategi i erhvervslivet behandles som en generel aktivitet, sikrer overensstemmelse formål, selskabets evner og interesser sine medarbejdere.Strategien er nødvendig for at overholde princippet om konsekvens og tage hensyn til de faktiske forhold i en bestemt periode med udvikling selskab.
virksomhedens forretningsstrategi, der bruges som et grundlæggende princip i systemer til at styre, er evnen til effektivt at bruge materialet og intellektuelle ressourcer for at opnå de bedst mulige resultater.For kommercielle organisationer er at opnå økonomisk (omsætning, overskud) eller social effekt gennem produktion eller levering af ydelser til de laveste omkostninger og kvalitet til at opfylde markedets behov.En vellykket gennemførelse af produkter (tjenester) kan udleveres, hvis der er en konkurrencemæssig fordel.Derfor skal strategien omfatter (ud over sådanne sektioner som corporate mission, princippet om systemer, produkter (tjenester), business portefølje, ressourcer, investeringer attraktion) udvikling og anvendelse af innovationer, baseret på hvilken vil blive udviklet nye teknologier, skabe nye typer af produkter eller forbedringer af eksisterende,givet adgang til nye markeder.
Definition af strategi for hver organisation har sin egen oprindelige tilgang, idet der tages hensyn til princippet om systemerne i psykologi, og afhængigt af den intellektuelle potentiale af dynamikken i udvikling, markedsposition, produceret eller tjenesteydelser, finansielle situation og andre faktorer de egenskaber ved varen.Samtidig, som eksperter bemærke, har der været en hypotetisk struktur af en strategisk plan, der giver dig mulighed for at anvende princippet om sammenhæng i evalueringen af produktionen og de økonomiske og kommercielle aktiviteter, effektiviteten af ressourcestyring.Centralt for denne struktur, det innovative som den vigtigste faktor i opfyldelsen af målene i organisationen.
systemer princip, at forudsætningerne for gennemførelse af ledelsen strategi baseret på innovation er:
1) eksistensen af innovationscentret, kan skabe kreative ideer og skabe nye tekniske (teknologiske) løsninger på det niveau af opfindelser;
2) et effektivt system for udvælgelse af innovative projekter ved at vurdere deres tekniske og økonomiske betydning;
3) målrettet tilgang til udvikling og gennemførelse af projekter;
4) individuel og kollektiv interesse i at nå målene for projektet;
5) de økonomiske og sociale betingelser for at sikre lydhørhed over for innovation;
6) effektiv projektstyring system
7) fokus på markedets behov.
grundlæggende system opgaver sådan innovation center:
a) bestemmelse af de retninger innovativ udvikling af organisationen;
b) generering af ideer (design) for at oprette et nyt produkt eller teknologi;
a) Udvælgelse og vurdering af alternative løsninger, der kan anvendes som analoger;
d) dannelse af F & U-programmer og den organisatoriske model for dens gennemførelse;
e) udvikling af teknisk dokumentation og kontrol af producerbarhed af et nyt produkt;
e) undersøgelse af indikatorer for økonomisk effektivitet og de nødvendige finansielle ressourcer (budget) for dens gennemførelse.
I betragtning af den stadigt stigende niveau af international konkurrence og ønsket om at være førende inden for fremstilling af nye produkter, der kræver høje omkostninger til forskning og udvikling, sammen med de eksisterende forskningscentre, er det tilrådeligt at skabelsen af forskningen konsortier.Deres opgave - dannelsen af begreberne moderne teknologi, og udvikling af skræddersyede produkter og processer udføres in-house innovationscentre.
