Die hierarchische Struktur der Organisation: Eigenschaften, Prinzipien, Typen

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jede moderne Organisation, ob es sich um ein kommerzielles Unternehmen, Industrie oder Budget Organisation, ihre Ziele vor Ihnen zu erreichen, sollte eine klare und eine klare Führungsstruktur haben.Wenn Sie durch die Bestimmung Management-System der Organisation zu beginnen - eine Reihe von miteinander verbundenen und voneinander abhängigen Abteilungen und einzelnen physikalischen Personen, die an bestimmten Positionen, die nicht nur in der "Head - Slave", sondern hat auch einen direkten Einfluss aufdie Entwicklung der Organisation.Management-System

Organisation ist nicht auf einmal erstellt, ist es durchaus ein langer Prozess, darunter die folgenden Meilensteine:

  1. Im ersten Schritt führen Kern bestimmt, welche Verwaltungsstruktur geschaffen werden: einer hierarchischen Struktur, funktionelle oder direkte Unterwerfung.
  2. Die zweite Stufe beinhaltet die Schaffung und Stärkung der strukturellen Hauptkomponenten, wie direkt an der Maschinensteuerung Programmeinheit.
  3. Schließlich ist die dritte Stufe die endgültige Verteilung der Zuständigkeiten, Pflichten und Verantwortlichkeiten.Darüber hinaus sind alle diese Kräfte, ist es wünschenswert, in der Form von Bestimmungen der verschiedenen Unternehmensbereiche und Stellenbeschreibungen zu beheben.

Obwohl heute kennen wir viele Arten von Governance-Strukturen, ist eine der beliebtesten eine hierarchische Führungsstruktur.Es wurde theoretisch bewiesen und experimentell-run-in den frühen zwanzigsten Jahrhunderts amerikanischen Soziologen F. Taylor.In Zukunft werden die meisten Forscher in erster Linie in der Tatsache, in Eingriff, dass sie mehr und mehr die Stärke dieses Systems.

hierarchischen Steuerungssystem basiert auf folgenden Grundsätzen:

  1. gesamte Steuerungssystem ist eine Pyramide, die jeweils unteren Ebene, die unter und durch eine überlegene gesteuert ist.
  2. hierarchische Struktur impliziert eine klare Aufteilung der Zuständigkeiten zwischen den Ebenen.Diese höhere Ebene bringt im Vergleich zum Downstream größere Verantwortung.
  3. Arbeit in jeder Organisation, die in Übereinstimmung mit der hierarchischen Prinzip betrieben wird, sollte klar zwischen den Mitarbeitern, die nur im Rahmen ihrer Aufgaben spezialisieren aufgeteilt werden.
  4. Jede Tätigkeit, bei der Einrichtung mit einer hierarchischen Verwaltungsstruktur sollte standardisiert und formalisiert werden.Dadurch wird eine bessere Koordinierung der Aktivitäten der Mitarbeiter zu erreichen, ihre Kontrollniveau zu erhöhen.
  5. Mieten Sie einen Job im Einklang mit den Qualifikationsanforderungen für die Mitarbeiter durchgeführt werden.So sind neben den beruflichen Fähigkeiten, müssen Sie darauf achten, wie gut verwaltet die Mitarbeiter und wie er für die Rolle des Managers bereit zu zahlen.

hierarchische Struktur impliziert, dass alle Mitglieder der Organisation können auf eine der drei Hauptgruppen zugeordnet werden - Manager, Fachleute und Künstler.Zur gleichen Zeit, da alle Organisationen ihrer Führungstyp ist sehr ähnlich zu einander, Manager können von den Erfahrungen ihrer Kollegen profitieren, um seine Struktur mehr optimale Kontrolle zu machen.

wichtigsten Arten von hierarchischen Verwaltungsstrukturen sollte als eine lineare Struktur, in der alle die Kettfäden in den Händen des Chef konzentriert betrachtet werden, funktional, wenn jeder Organisationseinheit wird bei der Erfüllung bestimmter Funktionen und gemischte Art der Kontrolle, die, zusammen mit der Lineareinheit gibt es eine umfangreiche Hierarchie der verschiedenen funktionellen Gruppen engagiert.