Wesen jeder Aktivität in seinen Funktionen manifestiert.Sie implizieren, den Zweck der Tätigkeiten einer Organisation oder ihre gemeinsame Aufgabe, die Art der Verwaltungsmaßnahmen und den Umfang der den Erlass von Einzellösungen.
grundlegende Management-Funktionen, bestimmte Henri Fayol Weitere 1916 sind Planung, Organisation, Steuerung und Koordination.Allerdings kann die Wirksamkeit der wirtschaftlichen Produktionsprozess nicht nur von diesen Grundfunktionen ermittelt werden.Nicht weniger wichtig ist als effektive Organisationsstruktur, die vereinbarten Ziele und klar zugewiesenen Aufgaben ist die Qualität der Arbeit, die von den Menschen abhängt.Um die Verwendung von seine Motivation zu erhöhen.Motivation als eine Funktion der Verwaltung hängt direkt mit Motivationstraining für die Durchführung der Arbeiten durch die Bildung von Motiven.Motivation ist eine bewusste Wahl der Person, der eine bestimmte Art von Verhalten, so die Motivation als eine Funktion der Management sollte direkt an die Erhöhung der Erwerbstätigkeit der Arbeitnehmer ausgerichtet sein.
Motivation als eine Funktion der Management hilft, Entwicklung und Verbesserung der Möglichkeiten zur Maximierung der Ergebnis der Arbeit auf der Grundlage einer klaren Vorstellung über das Verhalten der Mitarbeiter.
in den Prozess der Entwicklung der effektivsten Möglichkeiten, um die Resultate zu sehen, um das Verhalten von miteinander verbundenen Kategorien verwenden möchten erreichen: Bedürfnisse, Interessen, Motivationen und Handlungen.Um dies zu tun, Manager und Führungskräfte die Nutzung bestimmter Methoden, mit denen die Auswirkungen auf das Verwaltungspersonal.Sie werden direkt auf den Gesetzen der Steuerung auf der Grundlage, wie angeboten, um verschiedene Formen der direkten Einfluss auf Personal Organisation verwenden.Motivation im Management sind wirtschaftliche und nicht-wirtschaftliche.Wirtschaftliche Methoden sind, um Material von Anreizen für Arbeitnehmer durch Veränderungen in der Höhe der Löhne, ein Ausgabeaufschlag noch Vergütung.Es schließt auch nicht-wirtschaftliche Organisation, das heißt, diejenigen, die der Mitarbeiter in den organisatorischen Tätigkeiten des Unternehmens, moralischen und psychologischen Teilnahme zu ermöglichen.Für moralische und psychologische Reize ist Lob, Zustimmung oder Ablehnung, im Gegenteil, die Anerkennung der Verdienste.Die Haupt demotivators, die sich unmittelbar auf die Qualität der Arbeit sind: unfähige Führer, unverdiente Kritik, Staus oder auch Unterbelastung, unklare Job-Funktion oder die Funktionen des Unternehmens.
Viele HR-Experten werden mit der klassischen Theorie der Motivation, aber sie die gewünschte Wirkung, wenn sie nicht auf die Bedürfnisse einer bestimmten Organisation anzupassen, nicht geben kann.Ein wirksames Anreizsystem, um eine andere Art der Motivation im Management zu verwenden.
Es gibt verschiedene Arten der Motivation, abhängig von der Hauptattribut.Zum Beispiel, wenn ein Zeichen ist eine Gruppe von Anforderungen, die Motivation lässt sich in Material, Arbeit und Status unterteilt werden.Während materielle Motivation treibt Menschen zu Wohlstand, Arbeitsmotivation wird direkt an Selbstverwirklichung bezogenen und Status Motivation ist der Wunsch, ein anerkannter und respektierter Fachteamleiter oder Betreuer zu werden.Laut Quellen, die Entstehung zuzuordnen interne und externe Motivation.In Abhängigkeit von der Methode der zwingende Motivation zuzuweisen normative (ideologischen und psychologischen Auswirkungen), Zwangs (Leistung) Motivation und Ermutigung.
Motivation als eine Funktion der Verwaltung ist auf den Aufbau einer Motivationssystem, das auch berücksichtigt die Ziele der Organisation, Management und Mitarbeitenden ausgerichtet.
