den Markttrend von hoher Personalfluktuation in kleineren Organisationen.Einige Arbeitgeber nicht versuchen, in Menschen zu wecken den Wunsch, mit ihm zu arbeiten, was Vernachlässigung der Arbeit der Mitarbeiter.Aufgrund der Überschuß zu wollen, einen Job zu finden, Chef viel einfacher, eine neue Person als zu erziehen bestehende zu finden.So kann ein Teufelskreis aus immer zu spät unverantwortlich Arbeitnehmer und Arbeitgeber, die Verluste zu erleiden, sind auf ihre eigene Schuld.Die Lösung für dieses Problem liegt auf der Oberfläche, und der Name seines "Motivation der Mitarbeiter."
Viele Manager von Großunternehmen zu verstehen, dass die Mitarbeiter - das ist ihr wichtigstes Kapital, ohne die es unmöglich ist, hohe Ergebnisse zu erzielen.Aus diesem Grund werden sie in jeder Hinsicht versuchen, in ihnen zu wecken, die Motivation zur Arbeit - der Wunsch, zu arbeiten und ihre Leistung zu verbessern zum Nutzen der Organisation.Dazu ist die kontinuierliche Verbesserung der Personalmotivationssystem auf verschiedene Weise zu tun.Die Entwicklung dieser Methoden sind in der Regel in der Personalabteilung tätig, was legt ihre Vorschläge dem Chef zu machen und nur nach Zustimmung hat das Recht, sie in die Praxis umzusetzen.
Jede Verbesserung der Mitarbeitermotivation Organisation beginnt mit dem Sammeln von Informationen über die Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre Wünsche.Um dies zu tun, die Sie durchführen können eine Umfrage oder eine anonyme Befragung und persönliche Interviews.Einige Manager fälschlicherweise glauben, dass durch die ständig steigenden Prämien und Löhne, wodurch sie Interesse an der Arbeit der Mitarbeiter zu wecken.In der Tat, ein Mann zu den regulären materielle Anreize gewöhnt und hört auf, sie als eine positive Bilanz seiner Arbeit wahrnehmen.Für ihn wird es zu einem bestimmten, für die brauchen nicht zu viel Aufwand auszuüben.Aus diesem Grund ist die Verbesserung des Systems der Personalmotivation kann nicht ohne Bedarfsermittlung es durchgeführt werden.
Fehler die meisten Manager werden, was sie ausgeben, um das System der Personalmotivation basierend auf ihren eigenen Glauben und Vision dessen, was geschieht verbessern.Dies ist falsche Informationen, die nicht in der Basis für die Entwicklung von Motivationstechniken gesetzt werden kann.Viele Häuptlinge irgendwie wollte nicht seine Untergebenen auf die Frage stellen: Was wollen Sie?Meinung Personal oft nicht berücksichtigt überhaupt gemacht.Es folgt ein weiteres Missverständnis, dass die Verbesserung der Motivation der Mitarbeiter sind nicht wirksam.Diese Haltung an das Team, als eine homogene Masse, und die Entwicklung von Standard-Anreize.Wir dürfen nicht vergessen, dass jeder Mensch anders ist und jeder hat seine eigene Anreiz, ihn zu ermutigen, um die Auswirkungen ihrer Aktivitäten erhöhen wird.Um diese These zu Chef sollte die Aufmerksamkeit auf ihre Untergebenen nicht als ein einziger Organismus zahlen zu implementieren, sondern als eine Summe von Individuen.In einigen Fällen reicht von Herz zu Herz Gespräch mit einem Mann, daß er sich seine eigene Bedeutung für das Unternehmen, und es wurde mit Ideen gefüllt.
Um das System der Personalmotivation zu verbessern, ist erfolgreich Sie zu identifizieren, nicht nur die Motive der Mitarbeiter brauchen, sondern auch ihre antimotivy.In anderen Worten, ist es wichtig zu wissen, dass Ablauf hemmt.Einige Studien legen nahe, dass die Effizienz des Workflow-autoritären Führungsstil Führungs deutlich reduziert.Zu dieser Zahl waren wir Verarbeitung, Bewegungsmangel auch auf der Karriereleiter zugeordnet.Angesichts dieser Faktoren, und viele andere, können Sie ein Bild von effektiven Motivation der Mitarbeiter, die deutlich gekennzeichnet Liste der Methoden, die ein perfektes Ergebnis geben wird, werden zu erstellen, und das wird ein Grund für den Rückgang des Interesses an der Arbeit des Personals.
