Im gewöhnlichen Leben die Menschen zu bekommen und geben Auskunft zu einander jeden Tag, jede Minute.So erfahren wir die Ansichten anderer über unser Verhalten und geben ihre Haltung ihm gegenüber.Dieser Prozess tritt nicht nur im Privatleben, sondern auch in der Belegschaft.
Im Geschäfts Feedback - ist der Austausch von Beobachtungen und Meinungen zu den Produktionsprozessen.Diese Information kann sowohl positiv als auch negativ sein.Der Zweck der Gewinnung von Informationen über die Arbeit der Organisation - die Klärung der Stärken und Schwächen des Teams.Richtig vermitteln das positive Feedback, zusammen mit der Motivation kann die Produktivität der Mitarbeiter erheblich verbessern.Es erlaubt ihnen, ihre Fehler zu finden und zu korrigieren.
erteilt in Business Management wird als eine Nachricht, die von Arbeitern Kopf hin und her zu verstehen.Wenn Sie die Mitarbeiter Interesse an der Arbeit nicht dazu führen, wird es bis zu 50% seiner Kapazität arbeiten.Um dieses Problem zu bewältigen hilft Motivationsmanagement.Dies ist der Weg Management der Organisation, die sich auf den Stimulus als eine Möglichkeit der Governance beruht.
Motivation Management vorrangig auf den Aufruf zum Handeln auf strengen Verwaltungskontrolle.Mit diesem Ansatz kommt die Erkenntnis und die Wahl der Art und Weise der Umstrukturierung der Einfluss von externen Impulsen, die Einstellung des Personals, die Koordinierung der gemeinsamen Interessen, Werte und Normen.Im Herzen der Änderungen der Tätigkeit der Arbeitnehmer ist ein positives Feedback.
Es gibt viele verschiedene Modelle von Anreizen.Jeder Manager baut sein eigenes Konzept der Motivationsmanagement, basierend auf einem Verständnis der treibenden Kräfte der Tätigkeit und das Verhalten der Mitarbeiter.Die Arbeitsproduktivität zu erhöhen nicht nur in die Löhne zu erhöhen, bessere Arbeitsbedingungen, sondern auch durch eine wachsende Selbstbewusstsein der Menschen, ihre Gefühle der Kompetenz, Zufriedenheit mit dem Produktionsprozess.
Positives Feedback unterstützt konstruktive Interaktion im Team.Die Fähigkeit, es zu schaffen - ist eine Fertigkeit erworben.Es kann mit den folgenden Methoden entwickelt werden:
- Beurteilung der Arbeit der Mitarbeiter, nicht an all die Kritik.Konzentrieren Sie sich auf, wie Fehler zu korrigieren.Finden Sie die Aktivitäten der Stärken der Menschen und sie bei der Planung ihrer künftigen Arbeit.
- Feedback geben konzentriert sich auf die Bedürfnisse der anderen.
- notwendigen bereit für einen Dialog über die Arbeit, für die Kommunikation offen zu sein.Hören Sie sich die Gesprächspartner.
- Separate Tatsache, von der Stellungnahme.Wenn Sie etwas nicht verstehen, fragen Sie.
- Achten Sie auf Verhaltensweisen, die leicht geändert werden können, ist, dass nicht eine Gewohnheit, für den Einzelnen zu werden.Verwurzelt ändern Stil Aktion schwierig, es führt oft zu Frustration und negative Auswirkungen auf die Produktivität.
- Warten Sie, bis der Arbeitnehmer selbst aufgefordert, sich auf seine Arbeit zu kommentieren.Positive Rückmeldungen funktioniert nur mit dem gemeinsamen Wunsch der Menschen zu kommunizieren.
